1 施工班组考核办法 为了有效地加强施工班组在施工生产过程的管理， 根据公司制定的施工班 组管理条例，遵循客观、公正、公平的原则，特制订施工班组考核办法如下： 一、 施工班组必须服从施工生产管理部管理， 自觉遵守技术质量管理部、 综 合管理部、财务管理部材料科的检查、 监督。严格遵守公司制定的各项规 章制度，认真负责地完成合同工作任务， 以高度的责任感对所承担的工作 任务及相关施工作业人员及班组管理人员负责。 未做好此工作，根据情节， 向项目部承担经济责任 200-400元，并与合同约定的奖金挂钩。 二、 施工班组 (合同的乙方 )，必须健全有效的管理班子，成员由合同乙方 签字人 (班组负责人 )、班组技术负责人、班组质检员、班组安全员组成。 未做好此工作，根据情节，向项目部承担经济责任 200-400元，并与合同 约定的奖金挂钩。 三、 施工班组管理班子必须建立健全各项规章制度，安全、
序号 检查项目 考评内容 评分标准 应得 分数 实得 分数 检查情况 五牌一图设置在大门口处，内容 齐全的，计 1分；不齐全的 0.5 分；不设置的，计 0分。 1.0 统一规范、整齐，符合省图集要 求的，计 0.5分；不规范、整齐 的，计0分。 0.5 安全标语和标识符合要求，位置 明显的，计 0.5分；部分符合的， 计0.2分；未设置的，计 0分。 0.5 现场有宣传栏、读报栏、黑板报 的，计0.5分；不齐全的，计 0.2 分；没有的，计 0分。 0.5 围挡封闭的，计 1分；没有封闭 的，计0分。 1.0 市区主要路段围挡高度不小于 2.5 米，一般路段围挡高度不小于 1.8 米的，计 1分；部分符合要求的， 计0.5分；完全不符合要求的，计 0分。 1.0 坚固、稳定（鼓励采用制式性构 件）的，计 0.5分；不坚固、稳定 的，计0分。 0.5 整洁、美观的，计 0.5分；不整洁 、
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