造价通
更新时间:2024.04.27
北京市建筑工地劳务管理图版

格式:pdf

大小:24KB

页数: 4页

项目经理劳务管理工作职责 一、负责牵头本项目劳务管理领导小组工作,为领导小组 第一责任人,对项目劳务管理工作负总责,应定期组 织召开“项目劳务管理工作例会” ; 二、负责组织对进场劳务作业人员的安全、普法和维权培 训; 三、监督检查总包项目劳动力管理员工作; 四、定期做好合同外增减项、变更、洽商、施工现场临时 派工及停工、窝工等现象的签认、结算工作; 五、主动与劳务分包企业协商解决双方存在的劳务费结算 支付纠纷; 六、积极配合市区建委对本项目劳务管理的监督检查工 作。 劳动力管理员工作职责 一、认真执行市住房城乡建设委及项目所在地区县建委的各项规 定;在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下, 开展各项管理工作, 确保不出现群体性事件,维护行业和社会稳定。 二、领导施工现场各分包企业劳动力管理员开展日常工作。 三、将本项目《建设工程施工合同》和各《劳务(专业)分包合 同》留存项目部备查。 四

物资出入管理制度

格式:pdf

大小:32KB

页数: 7页

司管字〔 2011〕32号 签发: 物资进出及处置管理制度 第一章 目的 第一条 为加强物资进出公司管理,理顺程序,强化管理手续, 确保公司物资不受损害,特制订《物资进出公司管理规制度》 。 第二章 管理职责 第二条 物资归口管理职责: 序号 部门 归口管理职责 1 安全保卫班 对进出公司的所有物资进行手续验证和放 行检查 2 公司所有物资的防火、防盗等安全管理 3 财务采购部 公司所有外购物资(包括产品原材料和劳保 用品)、供应商周转用工装、二类机电等物 资进出手续的完善和公司所有废旧回收物 资的销售处置 4 市场营销部 成品以及处理品的销售和处置 5 生产管理部 外协产品、毛坯、自制零部件及半成品、工 装模具及附件等生产物资处置 6 设备及备件的报废以及工位器具的管理及 报废处置 7 技术开发部 新品样件处置 8 品质管理部 理化计量、检验器具等物资处置 9 行政部 微机及办公

热门知识

北京市建筑工地出入管理制度

精华知识

北京市建筑工地出入管理制度

最新知识

北京市建筑工地出入管理制度
点击加载更多>>
北京市建筑工地出入管理制度相关专题

分类检索: