绩效考核目的与意义 绩效考核目的 绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式,通 过制定有效、客观的考核标准,对员工进行评定,以进一步激发员工的积极性和 创造性,提高员工工作效率和基本素质; 绩效考核使各级管理者明确了解下级的工作状况,通过对下级在考核期内的工作 业绩、态度以及能力的评估,充分了解公司员工的工作绩效,并在此基础上制定 相应的薪酬调整、人事变动等激励手段。 第一条 绩效考核用途 了解员工对组织的业绩贡献; 为员工的薪酬决策提供依据; 为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据; 了解员工和部门对培训工作的需要; 为人力资源部规划提供基础信息。 1.2 绩效考核原则 第二条 绩效考核原则 公开的原则:考核过程公开化、制度化; 客观性原则:用事实标准说话,切忌带入个人主观因素或武断猜想; 反馈的原则:在考核结束后,考核结果必须反馈给被考核人,同时听取被考核人
酒店管理系统 项目目的和意义 酒店管理系统项目目的和意义酒店管理系统 论文 第 1 章项目的目的和意义 随着全球经济 一体化使酒店业客源更加丰富多样化市场更加广阔多渠道的同时酒店业更面临着日趋激烈 的竞争环境和不断攀升的客户期望迫使业内人士不断进一步寻求扩大酒店销售、 改进服务质 量、降低管理成本和提升客户满意度的新法宝来增强酒店的核心竞争力。 其中最有效的手段 之一就是大规模应用先进的信息化技术变革传统意义上的酒店业竞争方式和经营管理模式 以进而赢得新竞争优势在这方面国际上领先的酒店业一直在不遗余力地探索、实施和推进。 Internet 作为全球性的计算机互联网己深入到人们日常生活当中。现代计算机技术的巨大发 展使得酒店管理的方式发生了巨大得变化就连酒店数据的储存方式也不再只拘泥于传统的 方式。酒店管理系统 是建立在分布式数据库上的凡一切关于客户资料、 客房资料和酒店资料 的管理操作都是
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