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更新时间：2024.04.27
头 条 库房5s管理检查表急需要一份
库房5s管理检查表： 定置管理图         对现场进行诊断、分析、研究后，绘制新的人与物，人与场 所，物与场所的相互关系的定置管理平面图。                 定...
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序 号 检查 项目 检 查 内 容 评分 建议事项 照 片 库房是否有定置图 物资是否有按定置图规定定置摆放 物资是否有标识或标识不明 物资是否摆放混乱 物资是否有摆放在规定的架、箱、柜、盘等专 用或通用器具上 仓储物资是否清洁、有无积尘或蜘蛛网 地面有无定置标识 标识是否完好 标识和实际存放物品是否相对应 工位器具上是否有灰尘、油污、垃圾等 工位器具上存放的零件是否与工位器具不符合 现场工位器具损坏有没有及时报修（或负责修 理部门有无及时给予修理） 工位器具上存放的零件是否有按存放要求存放 工位器具摆放是否混乱 零件是否定置摆放 库房不合格件无明显标识 是否有不合格件在 3日内还没有处理 现场工作人员是否有操作证 看板的管理是否有负责人 看板信息是否与实际相符 4 零件 2 检查地点： C厂房库房

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办公室5S管理制度

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办公室 5S管理制度 1 目的 1.1 为营造干净、整洁、舒适、温馨的办公环境，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公 成本，提升员工工作热情，塑造良好的企业形象，特制定本制度。 2 适用范围 2.1 本制度适用于金杯集团公司全体员工。 3 定义与目的 3.1 整理（ SEIRI）：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西；目 的是把“空间”腾出来活用； 3.2 整顿（ SEITON）：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；目的是不浪费时 间找东西； 3.3 清扫（ SEISO）：将不要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态；目的是消除 "脏污 "， 保持职场干净、明亮； 3.4 清洁（ SEIKETSU）：将前 3S实施的做法做到制度化、规范化，维持其成果；目的是通过制度化 来维持成果； 3.5 修养（ SHITSUKDE）：培养文明礼貌

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