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更新时间:2024.04.29
xx公司管理系统交通安全系统管理系统研究细则

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装饰公司管理系统工程部管理系统流程

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实用文档 文案大全 1. 装饰工程概述及施工部署 1.1.1. 1.1.2. 施工总体部署 1.根据住宅工程的性质,公司将把每个装修工程作为创优良工程项目为目 标,进行全过程目标管理,公司保证人、财、物优先安排,满足工程需要。 2.加强责任制。实行项目管理法,加强项目经理责任制,签订内部抵押承 包合同,落实五包(包质量、包安全、包工期、包文明生产、包经济指标)四定 (定员、定设备、定材料、定分配方案)制度,采用横向承包到边,纵向承包责 任到底,按照层层承包,层层把关,责任落实到项目。 3.质量目标 项目部按照 ISO9002质量体系标准规范质量管理, 积极贯彻公司一切规章制 度,确保工程验收达到合格标准。 4.工期目标 总工期已包括开工准备期、 假期、工厂加工期、现场施工期及竣工验收工作。 提前部署按时交工。 5.安全生产目标 杜绝重大伤亡、设备隐患、火灾事故。 6.文明施工目标 严格执行

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