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更新时间：2024.04.29

头条 造价师案例题目分值是否有上限？

造价师案例题目分值通常没有上限，但考生的总分通常有一个上限。

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2011年造价师案例题

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页数： 27页

【试题一】某酒店建设项目，预算约 8000 万元人民币，项目前期审批手续已完成，施工图样已具备且满足深度要求，招标人委托某招标公司对该工程施工组织公开招标，并决定采用资格后审方法，招标公司拟定的招标方案部分内容如下： (l) 招标公告发布的同时开始发售招标文件，并要求招标文件购买人在购买招标文件时即提交投标保证金 100万元。 (2) 分两批组织购买招标文件的潜在投标人进行现场踏勘。 (3) 召开投标预备会。 (4) 向提出问题的招标文件购买人发出招标文件的书面澄清文件。 (5) 组织开标会议，接受投标文件并开标。 (6) 组织资格审查和原件复核工作。 (7) 从招标人提供的专家名单中随机抽取评标专家。 (8) 组织评标委员会评标，评标委员会出具评标报告。 (9) 与中标候选人就中标价格进行谈判，发出中标通知书。 (10) 招标人与中标人签订书面合同。招标公司根据项目计划工

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2007年造价师案例真题

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页数： 23页

2007年造价工程师《工程造价案例分析》真题试题一：（20 分）某工程项目施工承包合同价为 3200 万元，工期 18个月，承包合同规定： 1．发包入在开工前 7 天应向承包入支付合同价 20％的工程预付款。 2．工程预付款自工程开工后的第 8个月起分 5 个月等额抵扣。 3．工程进度款按月结算。工程质量保证金为承包合同价的 5%，发包入从承包入每月的工程款中按比例扣留。 4．当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加 10％以上时，超出部分的相应综合单价调整系数为 0.9. 5．规费费率 3.5％．以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算；税金率 3.41％，按规定计算。在施工过程中，发生以下事件： ⑴工程开工后，发包人要求变更设计。增加一项花岗石墙面工程．由发包入提供花岗石材料，双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以入工费与机械费之和为计算基数，管理费率为 40％，利润率为

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