2018年单位年度考核实施方案,2018年单位年度考核实施方案知识 - 工程造价

更新时间：2024.04.22

头条 公司绩效考核实施方案？

物业公司绩效考核实施方案　　一、总则　　为贯彻按劳分配原则，规范物业公司职工队伍的管理。建立以岗位绩效奖金制为主要形式的奖金激励制度，通过对职工履行岗位职责情况的评估，将其奖金分...

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2012年绩效考核实施方案

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2012年绩效考核实施整体方案一、绩效考核工作分工 (一财务部负责所有财务数据的出具、考核结果的输出、最终奖金数额的核算 ; (二行政人事部负责方案的拟定、整体工作的推进、各种表格的制定、数据的汇总 ,并生成 2012年绩效考核结算报告。二、绩效考核整体方案 2012年的绩效考核结果从横向上将分为绩效奖金与业务提成 ,从纵向上分为部门 KPI考核 (针对部门责任人、项目总监与员工绩效考核。即 ,部分员工的年终奖金为绩效奖金 ,部分员工的年终奖金将由绩效奖金加上业务提成。 (一绩效奖金构成 :员工基准绩效 *绩效考核系数 *公司利润系数员工基准绩效 :月工资 *入司月数 (最高不超过 12个月 /12 绩效考核系数 :各部门负责人与项目总监采用 KPI 考核结果 ,其余员工由团队主管采用员工考核量表打分得出具体系数。公司利润系数 :企业可供分配利润总额 /预计分配总额 (

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2009年电子政务绩效考核实施方案

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2009年电子政务绩效考核实施方案根据福建省人民政府办公厅、福建省机关效能建设领导小组和福建省数字福建建设领导小组办公室《关于印发 2009 年福建省电子政务绩效核心考核指标的通知》（闽政办 [2009]96 号）和《 2009 年福建省直单位电子政务绩效考核实施方案》，为切实做好本年度电子政务绩效考核工作，特制订本实施方案 : 一、主要任务（一）部门网站绩效考核（该部分满分为 40分）；（二）部门信息化应用绩效考核（该部分满分为 20分）；（三）信息资源开发利用绩效考核（该部分满分为 25 分）；（四）安全保障绩效考核（该部分满分为 15分）。二、工作组织由省人防办政府信息公开工作领导小组负责领导这项工作。由综合处、指挥通信处、信息网络室相关负责人参加，由综合处牵头，指挥通信处协助，信息网络室主办。三、工作进度安排（一） 2009 年 7 月 10

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