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更新时间:2024.04.22
2018年绩效方案

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****** 公司 2018年绩效考核实施工作计划 目标概述 为了更好的引导员工的行为,加强员工的自我管理,提高员工的工作绩效,进而提升公司整体绩效,保证 企业经营目标的实现,实现员工与公司双赢的目的。人力资源部将绩效考核列为重要任务之一,其目的就是通 过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有的效果,实现绩效考核的根本目的。 具体实施计划: 1.2018 年 月 日前完成对绩效考核制度和配套考核方案的修订与撰写,提交总经理办公室审议通过。 2. 自 2018 年 月 日开始,按修订完善后的绩效考核制度在公司全面推行绩效考核。 3. 具体设想 1) 建立基本考核制度 建立起基本考核的形式、项目、办法与考核情况跟踪、运用等方式,保证绩效考核工作的良性运行。 2) 建议将目标管理与绩效考核分离并平行进行 目标管理的检查作为修正目标的经常性工作,其结果仅作为绩效考核的参考项目之一。 3) 建议推行全员

2018年-年中总结

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