工程项目目标控制的主要方法 注意:几种方法的区别。 (1)因果分析图:寻找导致质量问题的原因。 (2)排列图:找出主要因素。 (3)直方图、控制图:判断有无质量问题。 (4)排列图、直方图是静态分析法;控制图是动态分析法。 风险识别方法 (1)专家调查法。 (2)财务报表法。 (3)初始风险清单法。 (4)流程图法。 项目管理人员可以明确地发现项目所面临的风险。 但流程图分析仅着重于流 程本身,而无法显示发生问题的损失值或损失发生的概率。 (5)风险调查法。 风险识别的最主要成果是风险清单。 常用的项目风险分析与评价的方法 主要有调查打分法、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法和敏感性分析法等。 调查打分法又称综合评估法或主观评分法,是一种最常见、最简单且易于应 用的风险评估方法。 工程项目风险的应对策略包括风险回避、风险转移、风险自留。 计算期不同的互斥方案 1)净年值( NAV)法。 2)净
旋翼湿式水表 小口径冷水表 → LXS 15C-50C, LXS 15E-50E 旋翼湿式水表 示值误差值 在从包括 qmin在内到不包括 q t在低区中的最大允许误差为± 5% 在从包括 qt在内到包括 qs的高区中的最大允许误差为± 2% 使用条件 工作水温不高于 50℃ 工作压力不大于 1Mpa 主要技术参数 水表代 号 N 公称口径 MM (DN) 计量等 级 过载流量 (qs) 常用流 量 分界流量 (q t) 最小流 量 (qmin) 最小读 数 最大读数 m3/h m3 15 A 3 9999 B 20 A 5 9999 B 25 A 7 9999 B N6 32 A 12 99999 B N10 40 A 20 10 99999 B N15 50 A 30 15 99999 B 外型尺寸及重量 水表代号 N 公称口径 MM(DN) 长 宽 高 连接螺纹 D 重量 kgm
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