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更新时间：2024.04.22

头条 工程造价管理文章中，工程造价管理的难点是什么？

工程造价管理的难点主要在于如何准确预测和控制工程项目的预期费用，以及如何处理工程项目的不确定性和风险。

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《工程造价管理》课程总结《工程造价管理》课程是在学完《建筑材料》、《建筑制图与识图》、《建筑企业会计》、《工程财务管理》、《土木工程概论》、《房屋构造与识图》《力学与结构》等课程的基础上，探讨在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工阶段等全过程进行造价控制，实现工程造价管理的主要目标，以获得工程项目最大投资效益，是工程造价管理专业必修的一门主干专业课程。现就这一学期的课程教学工作总结如下：一、本课程教学目标（一）知识目标通过本课程的教学，应使学生了解建设项目全过程及建设项目各阶段工程造价控制的目标，掌握决策阶段投资估算的计算方法；了解设计阶段是工程造价控制的重点，掌握设计方案优选方法；了解招投标阶段对工程造价的控制过程；掌握施工阶段工程款的结算及支付方法，掌握工程变更的确认、处理及变更后合同价款的确定；掌握工程索赔的程序与计算

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工程造价管理终工作总结1

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本文为范文，仅供参考。可根据自己实际情况更改内容。 1 / 5 工程造价管理终工作总结 1 20年工程造价办公室（以下简称造价办）按照学校党政工作要点中的要求，在学校领导及有关单位的大力支持和指导下，紧紧围绕学校的中心任务，团结协作，开拓创新，锐意进取，以高度的责任感，扎实的工作作风，圆满地完成了年初提出的各项工作任务。现工作总结如下：一、20年学校下达工作任务根据学校 20年党政工作要点的总体要求及 20年学校主要工作任务分解， 20年学校下达工程造价办公室工作任务：（1）做好新建工程预算工作，并在工程开标前一天完成；（2）做好已竣工工程决算工作，并在收到竣工结算资料后，依据工程类别及工程体量，在 30-60 天内完成工程竣工结算审核；（3）做好在建工程的工程造价控制管理工作。对照学校下达的工作任务，结合工程造价办公室（以下简称造价办）工作职责。

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