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2015年度培训计划方案
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更新时间：2024.04.20
头 条 物业员工培训计划方案如何构思
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员工培训计划方案一 一、总体目标 1、加强公司高管 人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战 略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的 培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、 创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员的培训，提高 技术理论水平和专业技能， 增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水 平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。 5、加强公司员 工的学历培训， 提升各层次人员的科学文化水平， 增强员工队伍的整 体文化素质。 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训， 加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、 务求实效的原则。 根据公司改革与发展的需 要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵 活的培训

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