第 1 页 共 11 页 安全 1.HSE基本原则 1.十二字方针,“以领风全持”理念 2. 把承诺和控制目标分解,以实现 HSE目标。 3.管理体系,成立以项目经 理为首的风险管理组,建立健全管理责任制 4. 制定风险管理计划,经监理审核,报业主批准后方可实施管理。 2. 风险识别与评估的过程 ①施工步骤分解 ②风险识别 (三时态,三状态,七类型 [大气,水,固体,对社区的影响,原材料和 自然资源的消耗,其他地方性环境问题 ] ) ③风险级别判定(可忽略,可容许,中度,重大,不容许) 3.风险管理策划 ①项目部风险管理组, 施工技术文件; ②管理部门组织人员, 编写独立的环境影响及风险评估报告; ③班组长 班 前活动 班组活动记录。 4.HSE管理计划书的编制 (总体策划 分析评价 HSE管理计划书 危险尽可能低 受控 应急措施 )项目部制定,项目经理审批, 项目经理部贯彻实施,客观状
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