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更新时间:2024.04.27
配电班带电作业2011总结

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配电班 2011年工作总结 自带电中心成立以来,在上级部门和领导的正确领导 下,在局领导的大力支持帮助下,按照 xx 电网公司的统一 要求,我班紧紧围绕 2011 年的指导思想和奋斗目标,坚定 不移地按照年初制定的工作总体要求和奋斗目标,以安全、 和谐为重点,统一思想、团结一致、明确目标、扎实工作, 千方百计克服工作中的各项不利因素,全力扭转安全生产被 动局面,积极实施精细化、规范化管理,狠抓落实,脚踏实 地,稳步前进,较好地完成了各项目标任务。 一、 加强管控,确保安全 我们针对去年公司系统安全生产事故暴露出来的安全 制度不完善,安全管理不严格,安全责任不落实,安全措施 不到位等突出问题,努力完善制度,加强监督管理,深入开 展反违章工作,提高职工安全意识和业务水平。从加强职工 安全教育、技能培训工作入手,强化制度落实,明确安全责 任,有效促进全公司安全生产工作的顺利进行。 2011年 4

安全培训中心2011总结2012年工作规划

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安 全 培 训 中 心 2011年工作总结及 2012年工作规划 安全培训中心 2011年 11月 16日 安全培训中心 2011年工作总结 及 2012年工作规划 第一部分 安全培训中心 2011年工作总结 安全培训中心成立于 2011年 9 月,按照学院党政要求,以河南 省安全生产培训工作会议精神为指针, 以中平能化集团十二五教育培 训工作规划为依托, 以学院二届五次教代会精神为指导, 坚持科学发 展观,明确职责,明晰制度,开拓创新、规范管理,开创安全生产培 训工作新局面,现将成立以来的主要工作总结如下: 一、主要成绩 1、制定制度,分工明确,逐级负责。制定党务、教学管理、教 师管理、学员管理、档案管理等方面的规章制度 25 项,做到有章可 依。按照学院人事任命文件和安全培训中心具体工作性质, 对每个人 的具体工作职责进一步明确,做到各司其职,各尽其责,形成一级抓 一级,层层抓落实的工

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