线性责任矩阵

项目经理 技术负责人 1 项目经理和技术负责人 R P R S 2 初步设计 S P 3 施工图设计 S P S 4 图纸会审 R P A A A A 5 技术交底 A P 6 图纸管理 A P 7 编制工艺设备清单 R P S S 8 施工组织设计编制 P A R1 R2 R1 9 开工报告 P S R1 R2 1 编制总体施工进度控制计划 P R2 R1 S 2 施工进度跟踪对比／报告 P S 3 施工进度协调 P A 4 进度更改 P R2 R3 R1 R4 1 编制成本分解预算（分包预算、材料设 备预算、管理预算、调试预算） R1 A P R2 2 编制项目总预算 P R1 R2 3 编制资金使用计划 P R2 R1 4 控制月预算支出 P R2 R1 5 工程决算管理 A A P R 6 项目奖励资金管理 R1 R3 P R2 R4 1 招标进度计划编制 P R 2 招标文件编制

项目经理部工作分解和责任矩阵 管 理 内 容 管理工作内容 项 目 经 理 工 程 师 技 术 负 责 施 工 负 责 质 检 员 材 料 员 预 算 员 资 料 员 安 全 员 技 术 管 理 图纸会审 ☆ ☆ ☆ ○ ○ 设计交底 ☆ ☆ ☆ ☆ ○ 材料设备清单 ☆ ☆ ○ ☆ ☆ 变更管理 ☆ ☆ ☆ ☆ ○ ○ 竣工资料的整理 ○ ☆ ☆ ☆ ○ ○ ☆ 图纸资料的保管 ○ ○ ○ ○ ☆ 现 场 管 理 施工现场布置 ☆ ☆ ☆ ☆ ○ 现场用地、用路手续 ☆ ○ ○ ○ 现场水电路管理 ○ ☆ ○ ○ 周边协调 ☆ ○ ○ ○ 现场文明施工 ☆ ☆ ☆ ○ 进 度 控 制 施工进度计划 ☆ ☆ ☆ ☆ ○ ○ 进度监督 ☆ ☆ ☆ ○ ○ 进度动态跟踪 ☆ ☆ ☆ ○ ○ 进度报表 ☆ ☆ ☆ ○ ○ 协调各单位进度 ☆ ○ ○ 质 量 控 制 建立质保体系 ☆ ☆ ☆ ○