物流企业仓储作业岗位管理

物流是一个综合系统工程，高效、省时、规划合理的仓储作业是物流工程中必不可少，而且最为重要的环节之一。作为丛书中的一员，该书从仓储作业的“前线战士”——库管员说起，紧紧扣住仓储岗位的基本设置，以提高岗位职工能力为主导，分别阐述物流仓储的库房管理、安全管理、现场及5S管理、质量管理、配送管理、规划管理等等各个方面，结合国内外先进仓储管理成果，梳理了物流仓储管理的业务组织结构及岗位设置原则，并提供知名企业的相关操作实例，配以解释说明，深入浅出地引领学习者走进物流仓储管理的奇妙世界。　该书可作为物流管理、仓储管理等专业的教学用书，也可作为物流配送中心、相关仓储企事业单位的物流业务培训用书。同时可作为高等职业学校、高等专科院校物流管理及相关专业的教学用书，并可作为社会从业人士的业务参考书及培训用书。

1 库管员

1.1 入库管理

1.1.1 入库准备

1.1.2 接运

1.1.3 验收

1.1.4 争议处理

1.1.5 入库

1.1.6 退货管理

1.1.7 合格证的管理

1.2 保管

1.2.1 库存变异

1.2.2 温湿度管理

1.3 出库管理

1.3.1 出库的概念

1.3.2 出库原则及问题

1.3.3 出库要求

1.3.4 备货分拣

1.3.5 复核

1.3.6 出库交接

1.3.7 现场和账务整理

1.4 盘点

1.4.1 盘点制度

1.4.2 账实不符的原因

1.5 复核员

1.5.1 选拔复核员的条件

1.5.2 复核员的岗位职责

1.5.3 索赔制度

1.6 班组长

1.6.1 班组长的使命与职责

1.6.2 班组长的日常管理工作内容

1.6.3 班组长的持续改进活动

1.6.4 班组长的领导技巧

1.6.5 班组长如何加强团队建设

1.6.6 做好客户服务

1.6.7 做好出入库数据的核准

2 安全员

2.1 仓库安全管理

2.1.1 仓库管理的内容

2.1.2 仓库岗位责任制

2.1.3 安全管理的原理

2.1.4 安全目标管理

2.1.5 仓库安全管理规范和制度

2.1.6 仓库安全性评价

2.2 安全管理措施

2.2.1 推行“5s”管理

2.2.2 建立安全巡视制度

2.2.3 防止人为失误的措施

2.2.4 制定应急计划和消防演练

2.2.5 信息系统安全管理2100433B

作 者：中国物流行业岗位规范指导丛书编委会/陆军

版 次：1

页 数：250页

印 张：1次

《现代物流仓储管理》是《现代物流管理系列教材》之《现代物流仓储管理》。主要是按照物流功能要素来规划和设计，将各作业环节管理单独成章、集中介绍。内容包括仓储管理概述、仓库与仓储设施、仓储作业管理、库存控制方法、仓储经营管理、仓储安全与质量管理、特殊货品仓储管理等。

本教材由劳动和社会保障部教材办公室组织编写，以仓储物流员岗位工作实际需要为出发点和落脚点，从规范从业人员的职业行为，指导仓储物流从业人员业务工作的科学化、合理化和标准化角度，较好地体现了当前最新的实用知识和操作技术，内容涉及仓储概述，仓储设备的使用与管理，商品入库作业，商品储存保管，商品养护，储存规划与库存控制，特殊货物储存保管，商品出库与发运，仓库安全管理，仓储合同管理，仓储管理信息系统，仓储经营管理经济分析，对从业人员提高业务素质、掌握仓储物流的核心技能有直接的帮助和指导作用。

本教材是仓储物流员知识和技能培训的必备教材，还可供从事物流工作的有关人员参考。