施工项目成本管理

第一篇 基础概念篇

第一章 施工企业项目成本管理概述

第一节 建筑产品价格与成本

第二节 施工项目成本管理概念

第三节 施工项目成本管理的职能、原则与内容

第四节 施工项目成本与工程造价管理的比较

第五节 FIDIC的项目成本管理

本章总结

思考题

第二章 施工项目成本管理系统总论

第一节 施工企业成本管理模式

第二节 施工企业成本管理体系建立及基本要求

第三节 施工企业项目成本管理流程

本章总结

思考题

第二篇 实际操作篇

第三章 工程项目成本预测

第一节 工程项目成本预测概述

第二节 定性预测方法

第三节 定量预测方法

第四节 量本利分析方法

第五节 定性、定量预测在施工企业的应用

本章总结

思考题

第四章 施工项目成本计划

第一节 施工项目成本计划概述

第二节 施工项目成本计划内容

第三节 施工项目目标成本计划的编制

第四节 施工项目成本计划的编制

本章总结

思考题

第五章 工程项目成本控制

第一节 施工项目成本控制概述

第二节 施工成本控制的步骤和方法

第三节 挣值法(赢得值法)

第四节 偏差分析法

第五节 工期一费用优化

本章总结

思考题

第六章 施工项目成本分析

第一节 施工项目成本分析概述

第二节 施工项目成本分析内容

第三节 施工项目成本分析的方法

本章总结

思考题

第七章 施工项目成本核算

第一节 施工项目成本核算概述

第二节 施工项目成本核算对象与程序

第三节 施工项目成本核算方法

本章总结

思考题

第八章 施工项目成本考核

第一节 施工项目成本考核概述

第二节 施工项目成本考核内容与流程

第三节 施工项目成本考核的实施

第四节 施工项目责任成本绩效与激励

本章总结

思考题

第九章 施工项目成本的措施管理

第一节 施工项目成本措施管理概述

第二节 施工企业质量成本核算与分析

第三节 建筑合同成本管理的措施

第四节 施工索赔成本管理的措施

第五节 施工索赔的成本管理内容

第六节 施工索赔的策略

第七节 工程建设项目成本风险分析与管理

本章总结

思考题

第十章 施工项目成本管理案例

第一节 施工项目基本情况和成本管理流程案例

第二节 施工绩效管理的案例

第三节 烟台建筑公司项目施工成本管理

第四节 业主直接雇佣的其他承包商延误总承包商的施工进度

本章总结

参考文献

什么是施工项目成本管理

为保障在日常生产中工程成本的有序可控，施工单位进行的计划、预测、控制、分析、核算、考核等管理活动。广义项目成本管理包括业主对项目建设的成本管理；业主指派专业咨询单位对建设工程的成本管理；承包商对项目的成本管理。狭义成本管理仅仅指承包商所执行的成本控制。 2100433B

《施工项目成本管理》可作为高等院校建筑工程项目管理及其相关专业的教材，还可作为建筑工程项目管理人员和有关岗位培训人员用书，也可作为施工项目成本核算及管理人员实际工作的参考书。

内容简介

《施工项目成本管理与控制》以施工项目成本管理与控制为主线，并根据当前施工项目成本管理的需要，融人了投标报价、合同管理、项目分判、索赔与风险规避等与项目成本管理密切相关的内容，同时对施工项目的人力资源管理、机械设备管理、材料管理、质量成本管理进行了专门论述，《施工项目成本管理与控制》具有很强的实用性，可以作为施工企业、业主单位、设计单位、监理单位以及招投标代理等机构从事成本管理、概预算管理、招投标管理、合同管理的专业人员的参考用书。2100433B

第2版序

第1版序

第2版编者的话

第一章 施工项目成本管理概述

第一节 施工项目成本概述

一、成本的概念及作用

二、施工项目成本

第二节 施工项目成本管理的职能及地位

一、施工项目成本管理的职能

二、施工项目成本管理在施工项目管理中的地位

三、施工项目成本管理与企业成本管理的联系与区别

第三节 施工项目成本管理的原则及成本工程师

一、施工项目成本管理的基本原则

二、施工项目成本管理的要求

三、施工项目成本管理的基础工作

四、施工项目成本目标责任制

五、施工项目成本工程师

第四节 施工项目成本管理的任务及措施

一、施工项目成本管理体系

二、施工项目成本管理的任务

三、施工项目成本管理的程序

四、施工项目成本管理的措施

第五节 施工项目的资金运动

一、施工项目资金运动概述

二、施工项目资金运动所体现的经济关系

三、施工项目资金运动的规律

第二章 施工项目成本预测与成本决策

第一节 施工项目成本预测的作用及程序

一、施工项目成本预测的作用

二、施工项目成本预测的程序

第二节 施工项目成本定性预测的方法

一、专家会议法

二、德尔菲法

三、主观概率法

四、PERT预测法

第三节 施工项目成本定量预测的方法

一、时间序列预测法

二、回归分析预测法

第四节 施工项目成本详细预测法

一、近期同类施工项目的成本调查或计算

二、结构和建筑上的差异修正

三、预测影响工程成本的因素

四、预测影响因素的影响程度

第五节 不确定性分析在施工项目成本预测中的运用

一、盈亏平衡分析

二、敏感性分析

第六节 施工项目成本决策

一、施工项目成本决策的含义与内容

二、施工项目成本决策目标与判断标准

三、施工项目成本决策的程序

四、施工项目成本决策的方法

第三章 施工项目成本计划与决策

第一节 施工项目成本计划概述

一、施工项目计划成本

二、施工项目成本计划的概念及特征

三、编制施工项目成本计划的意义和作用

四、施工项目成本计划的类型

五、施工项目成本计划编制的原则

六、施工项目成本计划的编制依据

第二节 施工项目成本计划的内容

一、施工项目成本计划的组成

二、施工项目责任成本计划的内容

三、成本计划中降低成本的途径及其计算

四、成本数据库的建立和使用

第三节 施工项目成本计划的编制

一、施工项目成本计划的编制程序

二、施工项目成本计划的编制方法

三、施工项目成本计划的编制方式

第四章 施工项目成本控制

第一节 施工项目成本控制概述

一、控制的一般原理

二、施工项目成本控制的意义和目的

三、施工项目成本控制的原则

四、施工项目成本控制的依据和步骤

五、施工项目成本控制的对象和内容

六、施工项目成本控制的组织和分工

第二节 施工项目成本控制方法

一、施工项目成本的过程控制方法

二、常用的施工项目成本控制方法

三、施工项目成本分析表法

四、施工项目成本差异分析方法

第三节 赢得值法在施工项目成本控制中的应用

一、赢得值法的三个基本参数

二、赢得值法的四个评价指标

三、偏差分析的表达方法

四、赢得值法应用举例

五、偏差原因分析与纠偏措施

第四节 价值工程在施工项目成本控制中的应用

一、价值工程的定义

二、价值工程的基本原理

三、价值工程在企业管理中的作用

四、价值工程的工作程序

五、价值系数的计算

六、价值工程在施工项目成本控制中的应用

第五章 施工项目成本核算

第一节 施工项目成本核算对象与成本项目

一、施工项目成本核算对象的确定

二、施工项目的成本核算项目

第二节 施工项目成本核算的原则与要求

一、施工项目成本核算的基本假定

二、施工项目成本核算的原则

三、施工项目成本核算的任务与要求

四、施工项目成本核算的内部条件

第三节 施工项目成本核算的程序及内容

一、施工项目成本核算组织形式

二、施工项目成本核算的基础

三、施工项目成本核算的程序

四、施工项目成本核算的内容

五、施工项目全面成本台账管理

第四节 施工项目成本核算的建造合同法

一、建造合同概述

二、建造合同成本核算对象

三、建造合同会计核算设置的主要会计科目

四、建造合同成本的会计核算

五、建造合同收入与费用的会计核算

第五节 施工企业的会计报表及其分析

一、施工企业会计报表的编报意义

二、施工企业会计报表的种类及其内容

三、施工企业会计报表的分析

第六章 施工项目成本分析与考核

第一节 施工项目成本分析的原则与内容

一、施工项目成本分析的作用

二、施工项目成本分析的原则

三、施工项目成本分析的内容

四、施工项目成本分析的依据

五、施工项目成本分析的方式

六、影响施工项目成本的因素

第二节 施工项目成本分析的方法

一、成本分析的基本方法

二、综合成本分析法

……

第七章 施工项目造价管理

第八章 施工项目管理信息化

附录

参考文献

……2100433B