出版社: 机械工业出版社; 第1版 (2006年6月1日)

丛书名: 高等院校教材

平装: 359页

开本: 16开

ISBN: 7111191455

条形码: 9787111191452

尺寸: 23.9 x 16.8 x 1.5 cm

重量: 458 g

人力资源管理案例习题集造价信息

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行情 品牌 单位 税率 供应商 报价日期
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各地级市人力资源市场流动信息 各地级市人力资源市场流动信息|1套 1 查看价格 广州尚汉信息科技有限公司 全国   2022-01-07
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本书是按照人力资源管理一般体系的内容进行案例安排习题设计的,具有通用性。本书是按照夏光主编的《人力资源管理教育》一书的内容编写的对应案例与习题。全书共有十六章。每章共安排导读题、多选题、简答题、讨论题进行安排;全书附录收有综合习题及全部参考答案。本书的特点之一是内容全面、丰富,涵盖人力资源管理基本内容;特点之二是习题系统、逻辑性强,对理论联系为实际、强化学习效果具有不可替代的作用;特点之三是案例与习题配套,不仅与《人力资源管理教程》自成体系、融为一体,而且与其他人力资源管理教材也可相互配合、互相支持,具有通用的性质。

本书不仅适用在较大的大学本科生、专科生以及职业技术学院学生、中专学生,也适用自学考生、函授生等,更对企业管理人员有直接帮助。

前言

第一章“人力资源管理概论”案例及习题

案例

导读案例

[导读案例1-1] A集团人力资源系统的建立与评价合理吗"para" label-module="para">

[导读案例1-2] 关于F公司人力资源管理的诊断分析

阅读案例

[阅读案例1-1] 沃尔玛:留住人才、发展人才、吸纳人才

[阅读案例1-2] GE:给你一个向往的理由

讨论案例一

[讨论案例1-1] 人力资源管理中的“重能主义”应用可行吗"para" label-module="para">

[讨论案例1-2] 从日本松下的人力资源管理看我们向何处去"para" label-module="para">

习题

第二章“人力资源规划”案例及习题

案例

导读案例

[导读案例2-1] 在战略图上规划人力资源

[导读案例2-2] 从扬子江快运的人力资源计划看规划的实施

阅读案例

[阅读案例2-1] 中美集团战略性人力资源管理模式

[阅读案例2-2] 欧莱雅人才储备的三级战略

讨论案例

[讨论案例2-1] 通用电气公司组织管理的操作是可行的吗"para" label-module="para">

[讨论案例2-2] 绿色化工公司的人力资源计划的编制

习题

第三章“工作分析与工作设计”案例及习题

案例

导读案例

[导读案例3-1] ××软件开发公司关于“知识型员工”工作管理

的做法的启示

[导读案例3-2] 万科:维护制度和程序是有成本的

阅读案例

[阅读案例3-1] 吉林大学经济信息学院职位分析的实际回顾

[阅读案例3-2] ××煤炭公司工作分析实施全景

讨论案例

[讨论案例3一1] 吉林大学商学院学生会文艺部长职位分析的做

[讨论案例3-2] 工作分析是否能这样进行"para" label-module="para">

习题

第四章“员工招聘与录用”案例及习题

案例

导读案例

[导读案例4-1] 普顿斯化学有限公司的人力资源招聘策略分析

[导读案例4-2] 丰田公司的全面招聘体系

阅读案例

[阅读案例4-1] 宝洁公司的校园招聘

[阅读案例4-2] 思科招聘人才的独特策略

讨论案例

[讨论案例4-1] 朗讯公司有文化的招聘特色

[讨论案例4-2] 微软怎样招人"para" label-module="para">

习题

第五章“员工培训与开发”案例及习题

案例

导读案例

[导读案例5-1] IBM公司的“长板凳计划”培训与开发的启示

[导读案例5-2] 真心食品的HR之道:忠诚度培养

阅读案例

[阅读案例5-1] 肯德基:培训永无止境

[阅读案例5-2] 摩托罗拉大学不简单

讨论案例

[讨论案例5-1] “赛马不相马”:海尔人力资源开发的实际

做法

[讨论案例5-2] 东京迪斯尼乐园员工培训实例

习题

第六章“员工激励”案例及习题

案例

导读案例

[导读案例6-1] 从阿尔卡特看激励机制

[导读案例6-2] 通用电气的激励机制

阅读案例

[阅读案例6-1] IBM:致胜是第一位的——从大企业看激励

机制

[阅读案例6-2] 柯达的评估与激励机制

讨论案例

[讨论案例6-1] 麦克利兰VS斯金纳——如何激励更有效"para" label-module="para">

[讨论案例6-2] 飓风公司的青春期烦恼

习题

第七章“职业生涯设计与管理”案例及习题

案例

导读案例

[导读案例7-1] 泰国总理他信:职业生涯“三级跳”

[导读案例7-2] 一个中学生的职业生涯设计方案

阅读案例

[阅读案例7-1] 广恒的企业再造和个人职业生涯设计

[阅读案例7-2] A公司新员工职业生涯规划探索

讨论案例

[讨论案例7-1] 奥康:3%的员工流动率

[讨论案例7-2] 某局设计员工职业生涯规划新模式

习题

第八章“绩效考评与管理”案例及习题

案例

导读案例

[导读案例8-1] 朗讯公司的业绩考评激励

[导读案例8-2] 摩托罗拉的薪酬与绩效管理

阅读案例

[阅读案例8-1] 安利(中国)绩效考评:让员工广泛做主

[阅读案例8-2] 博能绩效考核:落在实处的绩效考核

讨论案例

[讨论案例8-1] 松下集团的“人事革命”

[讨论案例8-2] 石城公司的绩效考核

习题

第九章“薪酬理论与设计”案例及习题

案例

导读案例

[导读案例9-1] 蓝天技术有限公司生产系统浮动工资核算办法

[导读案例9-2] 解读鞍钢的“按岗位价值付酬”

阅读案例

[阅读案例9-1] 古井公司薪酬制度改革方案

[阅读案例9-2] 诺基亚内部薪酬体系一

讨论案例

[讨论案例9-1] 解读联想收购IBM PC的薪酬公式:防止人员

流失

[讨论案例9-2] 朗讯的薪酬激励实例讲解

习题

第十章“人力资源的有效使用”案例及习题

案例

导读案例

[导读案例10-1] 麦当劳独特的人才管理模式

[导读案例10-2] 花旗HR:花旗“制造”职业经理人

阅读案例

[阅读案例10-1] 把珍珠串成项链——联想集团的人力资源管理

经验

[阅读案例10-2] 解密掌上灵通用人策略

讨论案例

[讨论案例10-1] 李嘉诚的用人之道

[讨论案例10-2] 通用电气公司的用人之道

习题

第十一章“员工流动管理”案例及习题

案例

导读案例

[导读案例11-1] 白铭的跳槽

[导读案例11-2] 弗利特银行的跳槽风波

阅读案例

[阅读案例11-1] 为什么流失的是能人"para" label-module="para">

[阅读案例11-2] 员工为什么选择离开"para" label-module="para">

讨论案例

[讨论案例11-1] 离职与对策

[讨论案例11-2] 从李开复“跳槽”Google看企业争夺人才

资源战

习题

第十二章“人力资源投资与收益”案例及习题

案例

导读案例

[导读案例12-1] 80%的效益是由20%的员工创造的"para" label-module="para">

[导读案例12-2] 对人力资源投资的关注

阅读案例

[阅读案例12-1] 知识经济下的人力资本投资

[阅读案例12-2] 我国教育投资现状对我们的启示

讨论案例

[讨论案例12-1] 用经济学观点看人力资源的成本与合理使用

[讨论案例12-2] 人力资源投资效益评析

习题

第十三章“人力资源会计”案例及习题

案例

导读案例

[导读案例13-1] HR属性及其价格对人力资源会计的影响

[导读案例13-2] 人力资源会计在我国企业的应用的分析

阅读案例

[阅读案例13-1] 对人力资源会计有关问题的理解与分析

[阅读案例13-2] 新型白领——人力资源会计职业

讨论案例

[讨论案例13-1] 企业人力资源会计的功用分析

[讨论案例13-2] 关于人力资源会计可行性的思考

习题

第十四章“国外人力资源管理”案例及习题

案例

导读案例

[导读案例14-1] 国际知名企业如何选用人才

[导读案例14-2] 纽约联合印刷公司的“择道”

阅读案例

[阅读案例14-1] 爱立信的人力资源管理策略

[阅读案例14-2] 中关企业比较:兼并改革后的人力资源管理

讨论案例

[讨论案例14-1] 思科的人力资源管理方略

[讨论案例14-2] 韩企的用人原则:人才第一

习题

第十五章“人力资源战略管理”案例及习题

案例

导读案例

[导读案例15-1] 王振华和他的“华宇”

[导读案例15-2] 人力资源如何接近企业战略圆桌

阅读案例

[阅读案例15-1] 企业成长各阶段的人力资源战略

[阅读案例15-2] 面向未来的中国电信人才战略思考

讨论案例

[讨论案例15-1] 友邦(中国)的人才本土化战略

[讨论案例15-2] 战略、人本、文化的大碰撞

习题

第十六章“企业文化”案例及习题

案例

导读案例

[导读案例16-1] 企业文化带来竞争优势

[导读案例16-2] 太平洋:企业文化成就百年基业

阅读案例

[阅读案例16-1] 施振荣:宏基“尊重人”的企业文化

讨论案例

[讨论案例16-1] 企业文化如何融合:“土鳖”“海龟”谁妥协"para" label-module="para">

[讨论案例16-2] 丰田汽车公司的企业文化

习题

附录

附录A综合习题

附录B习题答案2100433B

人力资源管理案例习题集图书信息常见问题

  • 人力资源管理人工成本怎么算

    人工成本=企业从业人员工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳动保护费用+住房费用+其他人工成本 1)劳动分配率,是指人工成本总量与增加值的比率。表示在一定时期内新创造的价值中用于支付人工成本的...

  • 人力资源管理系统多少钱?

    人力资源管理系统, 通过提高内部员工的满意度、忠诚度,从而提高员工贡献度,即绩效,帮助管理者通过有效组织管理降低成本和加速增长来创造价值链利润。人力资源综合管理解决方案从人力资源管理的角度出发,用集中...

  • 人力资源管理;:绩效考核;考核体系

    第一条 总则1、用人理念:崇尚“用人如用器,取其所长”的用人理念。2、用人原则:荐举人才“唯才是举”;使用人才“用当其才,才能人尽其用”;吸引人才“给人才提供一个自我价值展现的环境”;留才“用事留才...

人力资源管理案例习题集图书信息文献

人力资源管理师基础知识习题答案 人力资源管理师基础知识习题答案

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评分: 4.4

一 基础知识部分 一、单选题(每题有四个选项,其中只有一个是正确的,多 选、少选、选错都不得分。 ) -考题整理汇总 1、劳动力市场的基本功能是( )P3 (A)调节资源的配置 (B)决定就业量与工资 (C)解决生产什么的问题 (D)解决如何生产的问题 2、在劳动经济学的研究方法中, ( )是认识客观现象,向 人们提供实在、有用、确定、精确的知识的方法。 P3 (A)观察研究方法 (B)实证研究方法 (C)对比研究方法 (D)规范研究方法 3、劳动力供给弹性是()变动对工资率变动的反应程度。 P6 (A)劳动力需求量( B)劳动力需求增长量 (C)劳动力供给量( D)劳动力供给增长量 4、( )是指经济运作过程中繁荣与衰退的周期性交替。 P7 A.经济规律 B.经济交替 C.经济周期 D.经济变动 5、实际工资计算公式是() p16 (A)货币工资 /价格 (B)货币工资 /价格

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【电子企业人力资源管理制度】人力资源管理制度设计案例 【电子企业人力资源管理制度】人力资源管理制度设计案例

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页数: 4页

评分: 4.5

第 1 页 【电子企业人力资源管理制度】人力资源管理制度设计案例 引言: 中国改革开发 30年以来,经济高速发展,不少中小企业,尤其是一些电子 企业也随着发展的潮流迅速扩大规模, 造成了中小型电子企业内部的人员冗杂的 现象。如果没有科学合理的人

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《经济管理类专业规划教材·财务管理案例习题集》是与财务教材配套的案例习题集。《经济管理类专业规划教材·财务管理案例习题集》注重案例体系与习题的创新性,并对习题部分做了深入细致的思考。《经济管理类专业规划教材·财务管理案例习题集》案例典型丰富、习题讲解透彻,是对财务教材极其有益的补充。

《项目管理案例与习题集》(第9版)由项目管理领域世界权威大师哈罗德·科兹纳博士所著,是其巨著《项目管理:计划、进度和控制的系统方法》(第9版)的配套读物。《项目管理案例与习题集》(第9版)每章凝聚总结了该书及PMBOK(最新版)的知识要点及关键术语,并有大量最新的案例和易混概念题,指引读者循序渐进地强化对项目管理相关知识内容的理解,并提供答案予以参考。《项目管理案例与习题集》(第9版)还有大量的针对性极强的典型的PMP/CAPM应试技巧,模拟习题及其参考答案,并对PMP

《高等职业教育"十一五"规划教材·管理类公共课系列:人力资源管理案例教程》既包括中国名企的案例,如百度、TCL、海尔和华为等,也包括外国名企的案例,如微软、路易威登、肯德基、丰田等。

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