南宁诺高通信建设工程监理咨询有限公司

模块一　通信建设工程监理与项目管理 1

学习单元1　通信建设工程监理基础认知　2

1.1　建设工程监理的含义　2

1.2　监理单位与工程相关方的关系　2

1.3　建设工程监理的服务范围　3

1.3.1　监理业务范围　3

1.3.2　监理工作内容　3

1.3.3　监理工作方式　5

1.4　监理企业的资质要求　5

1.4.1　建设监理企业资质等级条件　5

1.4.2　建设监理企业资质等级的标准　5

1.5　监理机构及监理人员的资质要求　7

1.5.1　项目监理机构组成　7

1.5.2　监理工程师资格条件　7

1.5.3　监理人员素质要求　8

1.5.4　监理人员工作职责　9

1.6　建设工程监理的控制原则及工作流程　10

1.6.1　通信建设工程监理控制原则　10

1.6.2　通信建设工程施工阶段监理工作流程　11

1.7　监理规划及监理实施细则　18

1.7.1　监理规划　18

1.7.2　监理实施细则　18

1.8　建设工程监理的相关制度　19

学习单元2　通信建设工程项目管理基础认知　20

2.1　项目管理基础　20

2.1.1　建设项目的含义　20

2.1.2　建设项目的分类　21

2.1.3　通信建设工程项目的划分　22

2.1.4　通信建设工程类别的划分　24

2.1.5　通信建设工程设计阶段的划分　25

2.2　通信建设工程招投标　26

2.2.1　招投标的含义　26

2.2.2　招标的规定和方式　26

2.2.3　招投标流程和工作内容　27

2.3　通信工程建设流程　30

模块二　通信工程控制　36

学习单元3　通信建设工程造价控制　37

3.1　工程造价概述　37

3.1.1　工程造价的含义及作用　37

3.1.2　工程造价的构成　37

3.1.3　工程造价的依据　38

3.1.4　工程造价的计价方法　39

3.2　工程造价控制　39

3.2.1　工程造价控制的含义　39

3.2.2　工程造价控制的过程　40

3.2.3　工程造价控制的任务　41

3.2.4　组织管理模式的选择　42

3.3　通信建设工程设计阶段的造价控制　43

3.3.1　设计方案的选择　43

3.3.2　设计概算的审查　43

3.3.3　施工图预算的审查　45

3.4　通信建设工程施工招标阶段的造价控制　47

3.4.1　承包合同价格方式的选择　47

3.4.2　工程标底的编制　49

3.5　通信建设工程施工实施阶段的造价控制　50

3.5.1　造价控制的任务和措施　50

3.5.2　造价控制的工作内容　51

3.5.3　工程计量　52

3.5.4　价款变更　52

3.5.5　索赔控制　52

3.5.6　价款结算　54

3.5.7　竣工决算　57

3.6　通信建设工程概预算编制　59

3.6.1　现行通信建设工程定额的构成　59

3.6.2　费用定额的构成　59

3.6.3　概预算文件的组成　61

3.6.4　通信工程设计文件的构成　62

3.7　造价控制项目案例及分析　63

学习单元4　通信建设工程质量控制　64

4.1　通信建设工程质量控制概述　64

4.1.1　质量控制的含义　64

4.1.2　影响工程质量的要素　64

4.1.3　质量控制的基本原则　65

4.2　通信建设工程项目的质量控制　66

4.2.1　勘察设计阶段质量控制　66

4.2.2　施工阶段质量控制　69

4.2.3　工程验收质量控制　72

4.2.4　保修阶段质量控制　73

4.2.5　竣工文件编制　74

4.3　质量控制项目案例及分析　76

学习单元5　通信建设工程进度控制　84

5.1　通信建设工程进度控制概述　84

5.1.1　进度控制的含义　84

5.1.2　进度控制的影响因素　85

5.1.3　进度控制的原则　85

5.1.4　进度控制的任务　86

5.1.5　进度控制的方法和措施　87

5.2　通信建设工程设计阶段的进度控制　89

5.2.1　事前控制　89

5.2.2　事中控制　90

5.2.3　事后控制　91

5.3　通信建设工程施工阶段的进度控制　91

5.3.1　事前控制　91

5.3.2　事中控制　94

5.3.3　事后控制　96

5.4　进度控制项目案例及分析　97

模块三　通信工程管理与协调　101

学习单元6　通信工程合同管理　102

6.1　合同管理概述　102

6.1.1　合同的含义和分类　102

6.1.2　合同管理的含义　102

6.1.3　FIDIC施工合同　103

6.2　合同管理的主要内容　104

6.2.1　勘察合同管理　104

6.2.2　设计合同管理　106

6.2.3　施工合同管理　110

6.2.4　物资采购合同管理　119

6.2.5　监理合同管理　121

6.3　通信建设工程施工索赔管理　125

6.3.1　施工索赔概述　125

6.3.2　施工索赔的工作流程　126

6.3.3　施工索赔的管理和审查　129

6.4　合同争议和解除　130

6.4.1　合同争议　130

6.4.2　合同解除　130

学习单元7　通信工程信息管理　131

7.1　信息管理概述　131

7.1.1　信息管理的含义　131

7.1.2　工程信息的特点和类别　132

7.1.3　工程信息分类的要求和方法　132

7.2　监理文件资料管理　134

7.2.1　监理文件资料管理概述　134

7.2.2　监理文件资料的主要内容　136

7.2.3　监理文件资料的移交和归档　137

7.3　常用监理表格及填写方法　137

学习单元8　通信工程安全管理　142

8.1　安全生产概述　142

8.1.1　安全生产和管理　142

8.1.2　事故和事故隐患　143

8.1.3　危险和危险源　143

8.2　安全事故及处理　144

8.2.1　安全事故及等级划分　144

8.2.2　安全事故的处理流程　145

8.2.3　安全事故的法律责任　146

8.3　安全管理　147

8.3.1　监理单位的安全职责　147

8.3.2　监理人员的安全职责　148

8.3.3　安全管理的工作流程　149

8.3.4　安全管理的工作内容及要求　149

8.3.5　常见的危险源和评估方法　155

8.4　安全管理项目案例及分析　157

学习单元9　通信工程组织协调　159

9.1　组织协调概述　159

9.1.1　组织协调的含义　159

9.1.2　组织协调的范围　159

9.1.3　组织协调人员的基本要求　160

9.2　组织协调的主要内容　160

9.2.1　勘察设计阶段的组织协调　160

9.2.2　施工阶段的组织协调　160

9.2.3　工程验收和保修阶段的组织协调　161

9.3　组织协调方法　162

9.3.1　会议协调　162

9.3.2　书面协调　163

模块四　通信建设工程监理实务　165

学习单元10　XX基站光缆线路接入工程监理　165

10.1　专业工程特点　165

10.2　监理工作流程　166

10.3　监理工作要点　168

10.3.1　施工组织和实施　168

10.3.2　施工规范和要求　170

10.4　监理工作方法及措施　180

10.4.1　施工准备阶段监理工作方法及措施　180

10.4.2　施工实施阶段监理工作方法及措施　181

10.4.3　竣工验收阶段监理工作方法及措施　181

学习单元11　XX市电信无线网设备安装工程监理　182

11.1　专业工程特点　182

11.2　监理工作流程　182

11.2.1　质量控制程序　182

11.2.2　进度控制程序　183

11.2.3　造价控制程序　184

11.2.4　安全应急程序　184

11.2.5　工程变更程序　186

11.2.6　开工复工审批程序　186

11.2.7　工程竣工验收程序　187

11.3　监理工作要点　187

11.3.1　施工组织和实施　187

11.3.2　施工规范和要求　190

11.4　监理工作方法及措施　197

11.4.1　施工准备阶段监理工作方法及措施　197

11.4.2　施工实施阶段监理工作方法及措施　198

11.4.3　竣工验收阶段监理方法及措施　199

学习单元12　XX市广电学院室内覆盖工程监理　199

12.1　专业工程特点　199

12.2　监理工作流程　199

12.3　监理工作要点　201

12.3.1　施工组织和实施　201

12.3.2　施工规范和要求　203

12.4　监理工作方法及措施　206

12.4.1　施工准备阶段监理工作方法及措施　206

12.4.2　施工实施阶段监理工作方法及措施　207

12.4.3　竣工验收阶段监理工作方法及措施　208

附录A　常用监理表格　209

附录B　监理术语　234

参考文献　2362100433B

本书依据通信建设工程监理的实际工作流程，采用“模块 单元”架构设计，共分4个模块12个学习单元。书中主要介绍了通信建设工程监理、项目管理方面的基本理论和基础知识，重点分析了通信建设工程监理工作中的“三控”，即造价控制、进度控制和质量控制，详细阐述了“三管一协调”，即合同管理、信息管理、安全管理和相关的组织协调，**后选取和分析了基站光缆线路接入工程、无线网设备安装工程及室内覆盖工程3个典型的工程监理案例。

陕西天元通信设计咨询有限公司，始建于于1994年，成立之初为原陕西鸿达通讯设计所；经过数十年的发展，公司已成为具有雄厚技术实力的综合性通信工程设计咨询企业。