南京市住宅建设总公司

南京市住宅建设总公司于1990年04月11日成立。法定代表人龚并平,公司经营范围包括:承包与其实力、规模、业绩相适应的国外工程项目;对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员;房屋建筑工程施工总承包壹级;装饰工程施工(二级);地基基础打桩;电(货)梯安装;立式、卧式快装蒸气锅炉安装;建筑构件加工;建筑机械维修;建筑材料销售;空调、净化设备、通风设备销售、安装施工;防水工程施工;按国家规定在海外举办企业;新型轻质墙体材料的制造、安装、销售;粘合剂生产、销售;铝合金门窗生产、加工(限分支机构经营);工程建筑施工技术咨询与服务;市政园林工程、土石方工程、消防工程施工;房屋租赁等。 

南京市住宅建设总公司基本信息

公司名称 南京市住宅建设总公司 成立时间 1990年04月11日
总部地点 南京市秦淮区延龄巷2号

南京市住宅建设总公司造价信息

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南京市住宅建设总公司常见问题

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南京市住宅建设总公司文献

南京市住宅建设总公司建筑安装工程公司_中标190923 南京市住宅建设总公司建筑安装工程公司_中标190923

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南京市某住宅楼纠偏及加固工程 南京市某住宅楼纠偏及加固工程

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本文通过对某住宅楼进行纠偏及加固设计,全面阐述纠偏及加固方案的设计及施工技术要点。

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《巨变——上海城市重大工程建设实录》(住宅建设卷)以纪实文学为载体,通过对重大工程亲历者生动鲜活的刻画,对历史细节的回顾与描述,充分展示在世界眼中的上海城市文化。

南京市人民政府关于加快城市住宅建设的暂行规定

(1983年12月12日)

搞好城市住宅建设,是实施国务院批准的《南京市城市总体规划》的重要组成部分。为了有利于统一规划,解决当前住宅建设中实际存在的许多矛盾,以达到加快住宅建设的目的,市人民政府在总结经验教训、广泛听取各方面意见的基础上,并经省人民政府同意,现就加快城市住宅建设作出如下暂行规定:

一、实行改造旧城与开发新区相结合,以改造旧城为主的方针。

坚持以改造旧城来挖掘用地潜力不仅可能,而且日益显得必要。南京城区面积为四十二平方公里,大部分系生活用地,目前有相当数量的房屋系简易、破旧、危险房屋。结合住宅建设进行旧城改造,不仅能够改善原地居民的住宅条件,还可以净增相当数量的新住宅;既可充分利用城市现有公用设施和生活配套设施,方便生活,节约投资,提高经济效益,又可以少占郊区耕地,控制城市发展规模。坚持以改造旧城为主,必定能使旧城面貌得到较快改观。

在改造旧城的同时,还必须在郊区开发一些新的住宅小区,而这些新区的开发应通过工业区的建设来进行。

二、实行统一规划,严禁见缝插针。

过去相当一部分住宅建设,采取“见缝插针”的办法,使一些地段建筑密度过大,空地、绿地面积减少,规划布局上发生不合理现象,也使公共服务设施难以有计划地进行安排。因此决定从一九八四年起,各建房单位原则上都应参加全市的住宅建设统一开发,不准再搞“见缝插针”。

为了适应各单位参加统一建房的需要,全市近期规划在旧城区改造四十个片,约三百万平方米,基本上可以适应近几年建筑用地的需要。各建房单位都应当根据全市的统一规划,参加建设。

规划设计部门在规划设计工作中必须坚持“一保护、二挖潜、三结合”的原则,即坚决保护古城风貌,充分挖掘土地利用潜力和市政公用设施潜力,实行旧城改造和市政公用设施改建、危险房屋改建、沿街建筑改建相结合。

三、实行统一开发,提高经济效益。

今后市区的住宅建设,原则上由市、区开发公司实行统一开发、分别承包、负责到底的办法。高层建筑较多、规模较大的片由市开发公司承包,多层建筑为主、规模较小的片由区开发公司承包。市、区开发公司承包任务的范围:接受建设单位的委托,负责征地拆迁;根据使用要求委托设计;搞好建筑场地的三通一平;承包建设任务。以上四项,建设单位可委托其中一项、数项或全部。委托协议生效后,开发公司将对建设单位实行包费用、包材料、包进度、包质量的四包制度,并承担经济和法律责任。

每个片的开发,实行统一的开发费标准和拆迁补偿标准,并可根据不同情况,采取计划分配面积和公开招标参加统建相结合的办法进行。

在统一开发时,还将有计划地建筑一批公共业务用房,实行统一管理,数家使用,以缓和目前公共用房和业务用房紧张,改变独家独院、自立门户的状况,做到生活服务社会化、企业化。

四、实行合理负担,提高得益水平。为了减轻建设单位的负担,决定采取以下措施:

1、补拆迁单位和个人的安置补偿标准,应严格按照市制定的拆迁安置补偿办法执行;

2、拓宽马路、河道、广场所增加的拆迁面积,将视建设单位的具体情况给予适当补贴;

3、属于规模较大的商业网点及中、小学、医院、电影院等配套费用,由市纳入年度计划统一安排;

4、属于水、电、气等配套费用,根据各个开发区的不同情况,由市分别给予适当的补助。

通过以上措施,参加统一开发的投资单位的得益水平,将可从目前的百分之三十、四十提高到百分之四十五,并缩小旧城改造的综合费用与开发新区所需费用的差距。

五、采取有效措施,加快建设进度。

1、提前安排规划设计,搞好设计储备。小区规划方案经市政府批准后,即可安排设计。设计步骤采取先地下后地上,先复建后新建,主建筑和配套建筑同步的要求进行。设计费由开发公司先行垫支,以后在工程费用中扣回。

2、提前进行征地拆迁和三通一平,为新建工程创造建设条件。凡是经过批准的小区规划,即可着手征地拆迁、三通一平和安置房的复建工作。其中,这部分复建房可作开发公司的周转房屋,以后从开发费中扣回。

3、积极推行招标投标办法。市、区开发公司在组织设计、组织施工力量时,都应当实行招标投标的办法,择优选用设计单位和施工队伍,以鼓励先进,鞭策后进,加快建设速度。

4、改革施工单位的分配制度。施工单位要普遍推行“包工联产联酬”责任制,逐步按完成建安工作量的一定比例提取工资总额,实行多劳多得不封顶,少劳少得不保证,有奖有罚,奖罚分明。

通过这些改革和不断提高管理水平,努力使六层以下的单幢住宅的建设工期不超过八个月,五万平方米以内的群体住宅的工期不超过一年。同时使全优工程不低于百分之八十,争取达到或接近全国先进水平。

六、提倡出售商品房,增大私人出资建房。

要通过多种渠道,筹集私人和单位的资金,积极组织多种形式建设住房。

商品房的主要来源,可由各单位在新建房屋中划出一定的比例,出售给本单位的职工。售价按实际造价由职工负担一部分,单位补贴一部分。回收的资金,可作为集体资金继续用于住宅建设。

私人出资建房,可向市或区开发公司申请参加统筹统建,免交拆迁和配套费用;应缴的建房费用,可一次交清,亦可交一定比例的费用,不足部分向银行申请贷款。

七、加强领导,按章办事。

要组织好全市的住宅建设,是一项头绪纷繁、任务很重的工作,市政府将成立专门领导小组,统一编制规划,制订政策,建立制度,加强检查。全市住宅建设的组织协调工作,由市城张委负责。区政府要指定区长或副区长负责领导和及时处理住宅建设中的问题。

市政府决定的有关旧城改造、征地拆迁以及各项收费标准,必须认真执行,任何单位不得抵制或加码。严禁在征地拆迁以及建房分房中搞不正之风,一旦发现违反者,要立即予以严肃处理。对少数妨碍统一规划拆迁,经说服教育仍坚持无理要求的“钉子户”,必须依法予以严肃处理。

上列各条,从一九八四年一月一日开始执行。

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