建设工程合同管理与变更索赔实务基本信息

书    名 建设工程合同管理与变更索赔实务 作    者 白均生
出版社 中国水利水电出版社 出版时间 2012年8月
页    数 142 页 定    价 25 元
ISBN 9787517001263

前言

第一章 合同管理与变更索赔策划

第一节 合同管理全过程策划

第二节 工程施工合同评审要点

第三节 工程变更项目整体策划范例

第四节 变更索赔管理策划范例

第二章 合同管理业务要领

第一节 施工合同评审要点分析

第二节 项目部变更索赔应用程序范例

第三节 工程项目变更索赔技巧运用

第三章 国内施工合同应用指引

第一节 《建设工程施工合同》示范文本基本特点

第二节 《建设工程施工合同》协议书填写范例

第三节 《建设工程施工合同》专用条款部分填写范例

第四节 合同文件组成及解释顺序

第四章 国际工程施工合同应用指引

第一节 承包商合同管理应抓住的基本要领

第二节 国际工程施工中经常发生的合同问题

第三节 FIDIC合同B.Q.单的运用技巧

第五章 合同管理文件范例

第一节 工程承包合同管理办法

第二节 项目部变更索赔工作管理办法

第三节 项目部分包合同管理实施细则

第四节 工程变更索赔奖励办法

第六章 变更索赔报告编制

第一节 某工程项目导流洞锚杆变更补偿的报告

第二节 某项目导流洞因混凝土标号提高的补偿报告

第三节 涉及停工所造成的窝工补偿报告

第四节 关于场地征地问题的补偿报告

第五节 关于不良地质条件造成的超挖回填混凝土工程量的函

第六节 加速施工引起的财务费用补偿

第七章 变更索赔要点

第一节 变更索赔的相关规定和管理

第二节 工程变更签证的审核要点

第三节 工程变更法律性质分析

第四节 实施成功索赔需要做好的基本工作

第五节 施工索赔中的埋伏技巧与运作技巧

第八章 变更索赔流程报表

第一节 合同变更书面请求单

第二节 承包人提出的合同变更处理流程图

第三节 业主方提出的合同变更处理流程图

第四节 工程变更申请报告单

第五节 重大设计变更方案审批表

第六节 施工变更通知单

第七节 变更(费用)审批表

第八节 工程变更决定

第九节 索赔处理决定

第十节 索赔费用审批表

第十一节 承包商索赔处理流程图

第十二节 业主索赔处理流程图

第十三节 工程变更处理程序框图

第十四节 合同审查表

第十五节 在建工程合同变更索赔完成情况汇总表

第十六节 在建工程合同重大、疑难变更索赔进展情况统计表

第十七节 重大设计变更方案审批表

第十八节 合同事件表

第九章 变更索赔业务指导

第一节 把握有利契机 开展变更索赔

第二节 变更索赔应注重策略

第三节 精细变更索赔拓展利润空间

第四节 抓好变更索赔工作 提高项目盈利能力

第十章 合同前沿问题研究

第一节 当前承包商合同管理需要关注的问题

第二节 签订施工合同十大注意

第三节 建设工程合同履行中的陷阱与防范

第四节 现场签证内容及注意事项

第五节 合同实施中建筑材料价差调整方法

第十一章 反索赔方法的运用

第一节 业主对索赔的预防、辩护及反索赔

第二节 反索赔的主要步骤

第三节 反索赔报告中应注意的问题

第四节 反索赔报告

后记2100433B

建设工程合同管理与变更索赔实务造价信息

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《建设工程合同管理与变更索赔实务》以建筑工程承包商为服务对象,比较全面、系统地介绍了合同管理与变更索赔的专业技能技巧,旨在提升承包商合同管理与变更索赔的水平和能力。内容包括合同策划、合同评审、合同解释、合同控制及变更索赔的综合管理能力,使承包商在项目合同管理水平上与发包方保持信息对称的良性状态,形成合同管理水平的高势位和强能力。《建设工程合同管理与变更索赔实务》构建的合同管理与变更索赔理论体系较为完善,实践经验丰富,针对性、实用性和操作性很强,是建筑工程承包商工程项目合同管理有价值的智库。

建设工程合同管理与变更索赔实务常见问题

  • 建设工程合同管理 的内容有哪些

    建设工程合同管理的主要内容包括以下几项:1、工程范围。2、建设工期。3、中间交工工程的开工和竣工时间。一项整体的建设工程,往往由许多的中间工程组成,中间工程的完工时间,影响着后续工程的开工,制约着整个...

  • 建设工程合同管理 的内容有哪些

    施工合同是指建筑安装工程承包合同,是建设项目的主要合同,是由具有法人资格的发包方和承包方为完成商定的建筑安装工程,明确双方权利、义务关系的合同。合同的管理是指水利建设主管机关、相应的金融机构,以及建设...

  • 如何加强建设工程合同管理

    一、首先要熟悉建设项目合同管理的分类与特点  建设项目合同管理的概念有微观与宏观之分。微观的建设项目合同管理,是指对项目合同的编制、签订、实施、变更、索赔和终止的管理活动(见《管理规范》第 2.0.1...

建设工程合同管理与变更索赔实务文献

建设工程合同管理与索赔 建设工程合同管理与索赔

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建设工程合同管理 建设工程合同管理

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第二章 建设 工程合 同管 理 一、 建设工程合同的概念 建设工程合同是承包人进行工程建设, 发包人支付工程款的合同包 括工程勘察、设计、施工合同等。 建设工程实施监理的委托人应当与监理人采用书面形式订立委托 合同。 一、 建设工程合同管理是工程项目管理的核心 合同管理制的基本内容是:建设工程的勘察、设计、施工、 材料设备采购和建设工程监理都要依法订立合同。各类合同 都要有明确的质量要求、履约担保和违约处罚条款。违约方 要承担相应的法律责任。 二、 建设工程合同管理的方法 (一) 严格执行建设工程合同管理法律、法规 (二) 普及相关法律知识,培训合同管理人才 (三) 建立合同管理机构,配备合同管理人员 (四) 建立合同管理目标制度 (五) 推行合同示范文本制度 推行合同示范文本制度, 一方面有助于当事人了解、 掌握 有关法律、法规,使具体实施项目的建设工程合同符合法 律法规的要求,有利于行

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变更索赔变更设计

因修正设计图纸中的错误、漏项和改变结构、增减单项工程致使施工单位增减费用以及为优化设计、方便施工发生的变更。主要有:

1、现场实际施工环境与设计图纸不符,主要表现为地质情况的差异、地面横断面变化、分项工程数量差等;

2、业主基于质量、安全、造价、竣工后使用等原因,要求增减的工程项目,以及为满足环保等要求需增设的工程;

3、应地方政府和当地群众要求需增设的工程。

变更索赔施工图量差

铁路项目:采用技术设计或初步设计资料进行投招标的项目,施工图数量与投标数量变化引起的工程造价调整。

公路项目:采用一阶段设计图与二阶段施工图之间的量差引起的工程造价调整。

变更索赔索赔

根据发生的原因不同,分六种情况:

1、外部环境:由于业主供图、供料、村民干扰等原因造成停工、赶工费用损失而产生的费用。

2、不可抗力:因地质条件、恶劣气候等现场条件变化引起的以及地震、洪涝等其他不可抗力造成的损失。

3、工期变化:由于业主要求提前竣工或由于业主原因导致工期延误而引起的施工费用增加。

4、价格变化:物价上涨超过一定幅度、物资运输价格或方案发生变化等增加的费用。

5、工程保险:施工单位在遭受损失时,根据投保的内容,在规定期限和范围内向保险公司提出的索赔。

6、其他:合同约定的其他索赔条款。

工程项目成本:变更索赔奖励分成制

搞好变更索赔和成本控制都是为了一个目的——企业效益。因此,我们加强项目的成本控制,更不能忽视变更索赔。必须强化索赔意识,从施工一开始,就要认真研究设计文件、图纸、合同条款和现场条件等,找准索赔的切入点,抓住机会,及时编制索赔资料,据理力争,把索赔工作贯穿于施工的全过程,提高索赔效果。对在索赔中为企业获取较好效益的有功人员,应给予重奖或按索赔额的一定比例分成,让其他人员看了眼红、心服,形成有利于发挥索赔人员聪明才智和积极性的良好环境和氛围。加快建立和完善企业索赔师制度,培养和造就一大批索赔师队伍,以适应市场竞争的要求,增强企业搏击风险的能力。

内容简介

《建设工程合同管理实务》结合作者多年的工程实践与教学经验,特别是全国注册监理工程师执业资格考试的考前培训经验,汇集了大量的国内最新建设法律法规与标准和FIDIC与世界银行组织的相关制度,从掌握合同必须了解的法理基础知识以及我国合同法总则对合同的全面阐述入手,系统地介绍了工程建设中涉及的委托监理合同、勘察设计合同和施工合同,对合同中涉及的问题,以大量的示例予以清晰说明,通过示例使读者更容易理解和掌握相关合同的理论知识与合同管理的实际操作程序。同时,对国内国际的建设工程招投标和最新版本的FIDIC施工合同也予以介绍,以便读者能掌握最新的建设工程“ 国际惯例”。特别在第6章“建设工程施工合同管理”中,列举了大量的历年全国注册监理工程师考试的案例,配合施工合同的相关条款,仔细予以分析,不仅能帮助读者更容易地理解合同,更能增加读者分析问题和处理问题的经验。

《建设工程合同管理实务》不仅可以作为土建类院校学生的教学或参考用书,同时由于具有大量的实际工程建设所涉及的法律法规与标准,对从事工程管理的人员,特别是监理工程师,也具有参考价值,甚至可以作为工具书。对于即将参加注册监理工程师考试的人员,本书也是一本较好的复习资料。2100433B

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