费用偏差

问题：

费用偏差和进度偏差分别用sv=bcwp-acwp和sv=bcwp-bcws，与投资控制偏差和进度偏差的公式：费用偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资及进度偏差2=拟完工程计划投资-已完工程计划投资和进度偏差1=已完工程实际进度投资-已完工程计划进度的公式中，赢值法和S曲线比较法及投资偏差的概念是一会事吗？请指教。如何区分这些概念？按照这两种分析方法得到的结果是完全不同。

答疑：

1、这两门课的公式要分别记忆，两者之间是有差别的！

那针对每门课的考试要具体区别对待，不要把两者混淆了！

咨询工程师的考试中，我们用的是这样两个概念：

进度偏差（SV）=已完成工程预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）

费用偏差（CV）=已完成工程预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）

注意与监理工程师考试投资控制的不同。

2、S曲线是赢得值法在图线中的表现形式，这个您也是就按照咨询工程师考试教材《项目组织与管理》中的曲线进行记忆与应用就可以了！

1.费用偏差Cv（CostVariance）

费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）―已完工作实际费用（ACWP）

当费用偏差（CV）为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差（CV）为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。

2.进度偏差Sv（ScheduleVariance）

进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）一计划工作预算费用（BCWS）

当进度偏差（SV）为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。

3.费用绩效指数（CPI）

费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/己完工作实际费用（ACWP）

当费用绩效指数CPI<1时，表示超支，即实际费用高于预算费用；

当费用绩效指数CPI>1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。

4.进度绩效指数（SPI）

进度绩效指数（SPI）=已完工作预算费用（BCWP）/计划工作预算费用（BCWS）

当进度绩效指数SPI<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后；

当进度绩效指数SPI>1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。