范围变更

项目管理人员继续教育论文 第 1页 共 5 页 系统集成中的项目范围变更管理 摘要：在系统集成项目中， 由于客户的各种原因经常出现超出或者变更项目既定 目标目标的功能和需求， 既范围变更。而作为一个项目经理和项目小组既不能一 味拒绝，也不能全盘接受。 分析出现范围变更的各种原因， 及范围变更管理需要 进行的任务，从而在变更过程中建立行之有效的控制手段来管理范围变是项目周 期内最重要的部分之一。 关键词： 项目管理 范围管理 变更控制 范围管理是项目管理中的一个单元部分， 它是界定项目包含且只包含所有需 要完成的工作，并对项目其他管理工作起到指导作用， 以保证顺利完成项目的所 有过程。 对于一个项目，只要明确了项目范围也就是明确了工作的内容已经最后项 目交付的成果和功能， 对于一个系统集成项目来讲一开始要明确项目的范围， 应 为只有明确了项目范围， 才可以明确项目周期、 项目费用、项目人员等

（示范文本 --------经营范围变更登记） 股东会决议 厦门×××贸易有限公司于二〇〇九年六月十日在厦门市思明 区湖滨北路××号召开股东会会议， 本次会议是根据公司章程规定召 开的临时会议，于召开会议前依法通知了全体股东 , 会议通知的时 间、方式以及会议的召集和主持符合公司章程的规定， 出席本次股东 会会议的有股东林××、股东陈××、股东厦门××投资有限公司， 全体股东均已到会。 股东会会议一致通过并决议如下： 一、公司经营范围由：经营各类商品和技术的进出口（不另附进 出口 商品目录），但国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除 外；变更为： 1、经营各类商品和技术的进出口（不另附进出口 商品 目录），但国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外； 2、批 发建筑材料、金属材料、汽车零配件。 二、修改公司章程相关条款。 股东：林××（签字） 股东：陈××（签字） 股东：厦门××投