大型水利水电工程勘察设计管理手册

前言

第1章 编制说明

1.1 编制目的

1.2 编制依据

1.3 有关单位和适用范围

第2章 管理单位和职责

2.1 业主机构和职责

2.2 配合管理单位及职责

2.3 勘察设计管理工作的组织

2.4 管理单位职责分配

第3章 勘察设计项目部管理

3.1 责任部门及管理工作内容简述

3.2 勘察设计单位组织机构要求

第4章 勘察设计计划合同管理

4.1 责任部门及管理工作内容

4.2 勘察设计计划管理

4.3 勘察设计合同管理

4.4 合同变更管理

4.5 勘察设计经费管理

4.6 合同违约处置

第5章 勘察设计实施过程管理

5.1 工作内容及职责划分

5.2 勘察设计进度管理

5.3 勘察设计质量管理

5.4 勘察设计成果的变更和修改管理

5.5 设计现场服务的管理

5.6 设计优化和优化设计的管理

5.7 与勘察设计有关的文件资料管理

5.8 勘察设计工作制度

第6章 勘察设计工作考核与奖惩

6.1 考核与奖惩内容及相应制度

6.2 部门职责

6.3 考核办法

6.4 奖惩办法

附录A 水电工程勘察设计管理办法

附录B 水电工程设计变更管理办法

附录C ××水电站工程质量管理办法（试行）

附录D ××设计研究院工程项目质量责任追究与质量事故处罚规定

附录E 现场设代工作管理办法

附录F ××水电站四方地质工作组工作细则（试行） 2100433B

《大型水利水电工程勘察设计管理手册》结合实际工程案例、总结管理经验，从6个方面对大型水利水电工程勘察设计的管理工作和具体事项予以详细讲解，包括：编制说明、管理单位和职责、勘察设计项目部管理、勘察设计计划合同管理、勘察设计实施过程管理、勘察设计工作考核与奖惩。

《大型水利水电工程勘察设计管理手册》适合水利水电工程勘测设计单位、相关政府管理部门、相关专业科研院所参考借鉴。

供应商管理手册定义

采购方根据自身需求，将自己组织内部对于供方的一系列标准要求，以文件形式阐述、传达给供方，以使供方在提供服务或产品的过程中能够得到详细的可供查询的信息指导。通常指书名。

供应商管理手册形式

现代化供应商管理手册通常有采购方出版的文书、书籍、光盘等形式出现。

如在汽车供应链中，奔驰、本田、大众、丰田、奇瑞等公司均自有一套完善的供应商管理手册。本田SQM、丰田SQAM、大众Formel-Q等。

供应商管理手册要点

供应商管理手册的内容要切实体现本组织对于供方的系列要求，这些要求可能包括基础的服务水准、产品服务质量要求、采购条件、评价条件、周转运输、与产品或服务相关的法律法规要求，必要时应当阐明上级客户的要求。

供应商管理手册编写

因此，编写供应商管理手册的人员需要具备丰富完善的标准知识，并熟悉公司内部流程要求、产品要求、品质要求、采购战略方面的要求，必要时应熟知相关的法律法规知识。以真正指导供应商能够按组织要求提供产品或服务。该文件的编写，可以以项目小组的形式成立，项目小组成员可以包含公司各方面成员，以便进行完善的文件评审。

勘察设计网应该是勘察设计行业一个专业化的技术交流平台。应该与勘察设计协会与区别，勘察设计协会内容太简单。2100433B