北京房地集团有限公司

房地集团具有房屋建筑工程施工总承包壹级、建筑装修装饰工程专业承包壹级、园林古建筑工程专业承包壹级、钢结构工程专业承包壹级、机电设备安装工程专业承包壹级、文物保护工程施工壹级、房屋鉴定资质壹级、房屋拆迁壹级和物业管理壹级资质以及安全生产培训机构三级资质，并取得中华人民共和国对外承包工程经营资格证书、特种专业工程专业承包企业资质、对外援助成套项目A级实施企业资格和信用等级AAA认证。通过了ISO9001、ISO14001和GB/T28001等国际质量、环境和职业健康安全管理体系认证。

房地集团先后被评为“国家二级企业”、“北京市优秀企业”、“全国500家大型建筑企业”、“北京市经济百强”、“中国优秀施工企业”等。各种项目先后多次获得部级或市级优秀奖项。其中北长街2号装饰工程被评为建筑装饰优质工程，房地置业大厦工程荣获2007年度结构长城杯金质奖工程，解放军总医院9051工程南区病房1#楼装饰工程被评为2008年度建筑装饰优质工程，太原机场新航站楼装饰工程被评为北京市2009年建筑装饰优良工程，钓鱼台古建区装饰工程被评为北京市2009年建筑装饰优质工程、全国建筑工程装饰奖，军留庄回迁安置房住宅楼工程1#-4#楼被评为北京市2009年结构长城杯银质奖。

集团始终秉承“为中央国家机关用房服务，为国资国企调整改革服务，为首都市民安居服务，为维护古都风貌服务”的宗旨，继续保持多年来为中央领导、中央国家机关和外交使馆提供优质高效服务的传统，充分发挥在文物古建修缮和古建园林设计建筑方面的优势，坚持老房管人顾全大局、无私奉献的光荣传统，继往开来，与时俱进，以“质量第一、科学管理、规范运营、优势互补、服务至上、团结务实”为理念，确保集团的服务职能到位、管理职能到位和监督职能到位，铸造房地集团品牌形象。

地址：北京市朝阳区小营路25号房地置业大厦18层。2100433B

2019年3月9日，北京首都开发控股（集团）有限公司与北京房地集团有限公司重组合并 。首开集团与房地集团合并重组后，房地集团的国有资产无偿划转给首开集团，并由首开集团对其行使出资人职责。

建发房地产集团有限公司概况

厦门建发集团有限公司成立于1980年，是隶属于厦门市政府的大型国有投资企业集团 。2020年 年度营业收入超过4400亿元、资产规模超过4300亿元 ，位列2021年度《财富》世界500强第148位 ，主要业务涵盖供应链运营、城市建设与运营、旅游会展、医疗健康、新兴产业投资等领域

建发房地产集团有限公司（建发房产）隶属于厦门建发集团，一直以来，致力于成为“中国优秀的房地产投资运营服务商”，已连续十年获得“中国房地产开发企业50强” 。建发房产业务布局覆盖福建、华东、华中、华南、华北、西南区域，遍及厦门、北京、上海、广州、深圳、珠海、苏州、杭州、济南、南京、长沙、成都、武汉、贵阳、重庆、宁波、南昌等70余 座城市 ，已在境内外形成了房地产开发、城市更新改造、物业管理、商业管理、代建运营、关联产业投资六大业务板块 。

建发房地产集团有限公司建发国际集团

建发国际投资集团有限公司简称“建发国际集团”（股票代码：HK.01908） ，是建发房地产集团有限公司（建发房产）控股子公司 。

建发国际集团致力于成为房地产开发及房地产产业链综合投资服务商，以房地产开发为主体，以房地产产业链和关联产业投资为两翼的一体两翼战略布局。

建发房地产集团有限公司建发物业

建发物业（股票代码：HK.02156）作为建发房产旗下专业的物业管理公司，始终坚持客户满意为最终检验标准，全程提供以人为本的客户服务，不断升级交房后的居住品质；注重对每一户家庭的关爱，为业主提供专享的增值服务，以高标准，打造具有钻石品质的生活家园。未来，建发物业将始终坚持发现需求，超越期望，共筑幸福的核心价值观，在引领美好生活同时，为客户提供更具价值的产品和服务，努力成为"一流的城市空间运营服务商"。

北京泽信控股集团有限公司成立于 1994 年 5 月（前身为通辽希望集团），集团总部位于北京。历经 27 年，全国布局11省， 泽信控股已形成以房地产开发为主，物业服务为辅，金融投资和科技服务为两翼的综合性跨国集团公司。

泽信控股在中国共有全资和控股子公司 40 余家，旗下房地产公司拥有国家地产开发企业一级资质，2020地产开发已涵盖住宅、商业、公寓、公建等多种业态，累计竣工交付面积 1000 余万平方米，年开工在建面积 300 万平方米以上。旗下泽信物业集团拥有国家物业管理一级资质，在管物业面积 1500 余万平方米。

北京市大成房地产开发总公司成立于1984年，隶属于北京市建委，主要经营房地产开发建设、商品房销售、物业管理，兼营房地产咨询、建筑材料、贸易、通讯等业务。公司现有资产总额20多亿元，拥有一支专业齐全、业务熟练、技术精湛的干部职工队伍，已累计开发建设37片住宅小区，并有多项工程在建设部和北京市的评比中获得"长城杯"和"鲁班奖"。

大成公司在多年的实际工作中，不断积累总结经验，研究掌握房地产开发建设的规律，加强内部管理，在质量管理、成本控制、计算机应用、档案管理方面形成了自己鲜明的企业特色，大成总公司于1995年在全国房地产行业中率先开展贯彻并建立ISO9000标准质量管理体系，建立起标准化、科学化、系统化的质量管理体系，并在1997年成为全国房地产行业第一家通过ISO9000认证的企业。由于采用先进的管理方法，使企业开发建设的质量大幅提度，产品的优良率由贯标前的30%--40%，逐年攀升，最近几年一直稳定在70%左右。公司特别注重档案管理工作，建立了一套专兼职档案员结合的档案管理网络，制定了系统完整的档案工作规章制度，于1992年晋升为北京市二级档案管理单位，1996年晋升为北京市一级档案管理单位。在成本管理上，找准企业内部管理与市场的结合点，根据开发企业的实际特点编制了《大成房地产开发总公司成本指标体系》，将开发成本指标分解为10大类221小项，全面涵盖了房地产开发的成本项目，为项目预测和可行性研究及成本指标控制提供了较为准确的依据，并在实际应用中起到了用计划成本控制实际成本的作用。在计算机应用方面推行国家有关的信息交换编码标准代码，制定了一整套的公司内部信息交换编码标准，全面覆盖了开发建设的土建工程、市政工程、财务管理、成本控制，同时建立了大成信息管理平台和内部局域网络，在公司内部实现了信息资源共享，提高了工作效率。