2008版质量管理体系标准理解与实施精要基本信息

书    名 2008版质量管理体系标准理解与实施精要 页    数 235页
出版社 中国标准出版社 出版时间 2010年1月1日

刘爱基,毕业于清华大学,现任深圳市爱基投资咨询有限公司(深圳爱基管理顾问中心)董事长、总经理。由于在管理领域的突出贡献,刘爱基先生1992年被深圳市委、市政府授予杰出专家称号,1993年被评为享受政府特殊津贴的国家级管理专家。刘爱基先生是我国最早从事质量管理体系认证、培训、咨询的专家,也是深圳市市长质量奖评审委员会专家。 刘爱基先生长期从事企业管理和质量管理咨询工作,在流程重组和流程优化管理、核心价值链优化,卓越绩效管理、全面质量管理等领域有着深厚的理论造诣和丰富的实践经验,编著出版了二十多部管理方面的专著。

2008版质量管理体系标准理解与实施精要造价信息

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第一章 质量管理体系标准的结构、范围和应用的理解与实施精要

一、什么是GB/T l9000/IS0 9000族标准

二、GB/T l9000/IS0 9000族标准的结构

三、GB/T l9000/IS0 9000族标准的实施理念

四、GB/T l9000/IS0 9000族标准的两种导入方式

五、范围的理解精要

六、规范性引用文件的理解精要

第二章 质量管理原则和质量管理体系基础的理解精要

一、质量管理原则与质量管理体系要求的关系

二、八项质量管理原则

三、质量管理体系基础

第三章 质量管理体系标准中重要的术语理解精要

一、有关质量的概念

二、有关管理的概念

三、有关组织的概念

四、有关过程和产品的概念

五、有关特性的概念

六、有关合格(符合)的概念

七、有关文件的概念

八、有关检查的概念

九、有关审核的概念

十、有关测量过程质量管理的概念

第四章 质量管理体系的理解与实施精要

一、质量管理体系

二、质量管理体系——总要求

三、文件要求

(一)总则的理解与实施要点

(二)质量手册的理解与实施要点

(三)文件控制的理解与实施要点

(四)记录控制的理解与实施要点

第五章 管理职责的理解与实施精要

一、管理职责

二、管理承诺

三、以顾客为关注焦点

四、质量方针

五、策划

(一)质量目标的理解与实施要点

(二)质量管理体系策划的理解与实施要点

六、职责、权限与沟通

(一)职责和权限的理解与实施要点

(二)管理者代表的理解与实施要点

(三)内部沟通的理解与实施要点

七、管理评审

(一)总则的理解与实施要点

(二)评审输入的理解与实施要点

(三)评审输出的理解与实施要点

第六章 资源管理的理解与实施精要

一、资源管理

二、资源提供

三、人力资源

(一)总则的理解与实施要点

(二)能力的理解与实施要点

(三)培训和意识的理解与实施要点

四、基础设施

五、工作环境

第七章 产品实现的理解与实施精要

一、产品实现

二、产品实现的策划

……

第八章 测量、分析和改进的理解与实施精要2100433B

出版社: ; 第1版 ()

丛书名: 质量管理体系精要丛书

平装:

正文语种: 简体中文

开本: 16

ISBN: 9787506656665

条形码: 9787506656665

尺寸: 25.6 x 18.4 x 1.4 cm

重量: 458 g

2008版质量管理体系标准理解与实施精要常见问题

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    GB/T19001—2008/ISO 9001:20081 范围1.1 总则本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求:a) 需要证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品;b) 通...

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《2008版质量管理体系标准理解与实施精要》内容紧紧围绕“理解”、“实施”和“精要”三个关键词展开。

理解:对GB/T19001-2008/IS0 9001:2008的各项要求进行了诠释,并通过案例的方法加以印证,以利于读者的精准理解。

实施:对GB/T19001-2008/IS0 9001:2008的要求在实施方面提供了全方位的、多行业的、可操作的指引,以利于读者结合实际正确应用。

精要:采用点杠结构的写作方法,秉承了作者一贯的简约风格,并用PDCA“过程模型”的方法对各部分要求进行了精要化的提炼,方便读者把握对标准的理解的关键和实施的要点。

2008版质量管理体系标准理解与实施精要文献

质量管理体系简述理解 质量管理体系简述理解

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页数: 6页

评分: 4.6

质量管理体系 质量管理体系(Quality Management System,QMS)是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。 质量 管理体系是组织内部建立的、 为实现质量目标所必需的、 系统的质量管理模式, 是组织的一项战略决策。 它将资源与过程结合,以过程管理方法进行的系统管理,根据企业特点选用若干体系要素加以组合,一 般包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成,可以理解为涵盖 了从确定顾客需求、设计研制、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进 活动的要求,一般以文件化的方式,成为组织内部质量管理工作的要求。 针对质量管理体系的要求,国际标准化组织的质量管理和质量保证技术委员会制定了 ISO9000族系列标 准,以适用于不同类型、产品、规模与性质的组织,该类标准由若干相互关联或补充的单个标准组成, 其中为大家所熟知的是 ISO9

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工程监理质量管理体系精要 工程监理质量管理体系精要

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页数: 55页

评分: 4.7

建设工程监理质量管理体系 上海海达建设咨询管理有限公司 二〇一五年十二月二十三日 目录 一、现场质量监理工作管理制度 二、监理工作制度 1)施工图会审及设计交底制度 2)施工组织设计审核制度 3)工程开工申请批准制度 4)工程材料、构配件和设备质量检验制度 5)隐蔽工程质量验收制度 6)设计变更处理制度 7)工程质量检验制度 8)工程质量事故处理制度 9)施工进行监督及报告制度 10)工程竣工验收制度 11)监理工作会议制度 12)监理工作日志 13)监理月报制度 14)对外行文审批制度 15)监理资料及档案管理制度 三、监理人员守则 四、监理人员岗位责任制 五、现场安全管理制度 六、监理文件资料和信息管理制度 七、工程安全资料检查内容 八、新版建委土建表式(综合) 九、《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》具体使用要求 十、竣工预验收质量评估报告 上海海达工程建设咨询管理有限公司 组织机

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内容简介

本书阐述了2015版质量管理体系标准的背景、理论基础及常用的基本术语;对GB/T 19001标准的要求逐项做出了解释,在解读新版标准框架和内容的同时,传递了建立、实施和推进质量体系的理念和思路。本书重点针对2015版GB/T 19001标准的变化内容,以及2008版GB/T 19001标准运用中经常遇到的难点、疑点进行了重点阐述,以期促进一致的理解,帮助组织切实提高标准实施的质量,真正发挥质量管理体系的作用,推进从中国速度向中国质量转变,推进质量强国和制造强国建设! 2100433B

内容简介

本书从对ISO 9000族标准的介绍到建立和实施以及质量体系文件的编写,都做了详细的介绍。第1篇介绍了ISO 9000族标准的产生、发展以及相关的一些基本知识,阐述了质量认证和质量管理的关系,还对国内外质量认证的概况做了介绍;第2篇重点讲述质量体系的建立和实施,以及实施步骤、质量体系文件的编写等;第3篇阐述的是质量体系文件的编写方法,例如质量手册、程序文件、质量计划、作业指导书、质量记录的编写。 本书是掌握和了解ISO 9000族标准知识的一本不可缺少的工具书,可作为从属质量审核和咨询人员、企业管理者以及从事生产许可证和出口质量许可证工作人员的参考书、工具书和培训教材。2100433B

这本《JJF1033-2008计量标准考核规范理解与实施》由郑党儿编著,是

配合JJF 1033—2008《计量标准考核规范》的宣贯和实施而编写的,旨在帮

助计量标准负责人及检定员或校准员理解和掌握该规范的内容,做好计量标

准考核的准备工作以及现场考评的配合工作。本书共分九章,主要内容有:

概述、新规范各条款的要点解释、计量标准考核用表用证的填写与使用说明

、测量不确定度评定及相关问题、计量标准的重复性试验和稳定性考核、检

定或校准结果的验证、计量标准的量值溯源和传递框图、测量过程的统计控

制、计量标准的量值比对等。

本书可作为计量标准负责人、检定员或校准员的工具书,也可供计量标

准考评员参考。

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