装饰工程现场管理方案 装饰施工企业施工现场管理是管理者对装修施工项目进行计划、 组织、指挥、协调和控 制的系统管理过程, 是一门知识密集、技术密集的专业工作, 涉及到科学的管理方法、 管理 思想、管理水平、组织形式、人员素质、规范管理等多方面的问题。装修施工的现场管理是 一项有许多人参加协作的群体行动。 要实现装修施工项目管理的目标就必须以先进的管理思 想为指导, 建立一个综合的、 专业化的、 相对独立的、 严密的项目管理组织, 注重各种数据、 信息、采集和制度管理, 采用科学的方法和适宜的先进的技术。 而施工现场管理者要和技术 人员、工人在工程项目施工全过程中掌握和运用项目管理的原理、方法和技术,齐心协力、 共同奋斗,方能达到预期的效果,实现项目管理目标。 一、施工现场管理的前期准备 1.签订好建筑装饰施工合同 (1)装饰施工合同是发包方和承包方之间为实施工程达成的明确相互权利和义务关系
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