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更新时间:2024.06.01
办公楼智能化系统建设

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,. ;.. 项目功能: 智能化集成管理系统平 台 智能化集成管理系统平台必须是全开放的, 可将楼宇各个智能化 系统进行集成, 实现资源的优化配置和信息共享, 实现对整个楼宇智 能化系统的全局管理, 及各个子系统之间的联动控制功能, 包括但不 限于各子系统应用之间集成、 数据共享存储、 设备和应用的安全访问 控制等。 智能化楼宇包含楼宇自动化系统、 消防自动化系统、 出入口控制 及门禁系统、闭路电视监控系统、 智能照明管理系统、 能耗管理系统、 防盗报警系统、多媒体及展示系统、综合布线管理系统、物业管理系 统、变配电管理系统、公共广播及背景音乐系统、停车场管理系统、 公共及业务信息显示系统、 办公自动化系统等多个专业的子系统, 通 过集成整合到一个统一的、 协调运行的系统中, 实现建筑物设备的自 动检测与优化控制, 信息资源的优化管理和共享, 为使用者提供最佳 的信息服务,创造安全、舒

某公司智能化系统建设方案

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某公司智能化系统建设方案 第一章 组织设计综合说明 1、组织设计综述 施工组织设计的主要任务是: 1) 确定项目整体计划,目标,规范工程管理; 2) 确定项目管理组织架构,制定各项管理流程,合理布置施工力量,确定 人力方案,材料的需要量和供应计划,选定有效的施工机具和劳动组织; 3) 从施工的全局出发,确定技术上先进、经济上合理的施工方法和技术组 织措施; 4) 合理安排施工程序、施工顺序、施工方案、编制及施工进度计划; 5) 对施工现场的总平面和空间进行合理的布置,以便统筹利用; 6) 确定各项技术经济建议指标。 1.1 管理组织架构 公司将成立智能化工程项目领导小组,下辖技术质量总监、运作总监及项目 经理。项目经理将由具有多个大型弱电项目成功管理经验的工程师担任, 下辖技 术主管、专业工程师、质量工程师、现场工程师等,详见第三章“项目管理架构”。 总负责人和技术质量总监、 运作总监将全

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