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更新时间:2024.06.03
深圳市建筑工务署人防工程战略合作采购协议_图文

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深圳市建筑工务署人防工程战略合作采购协议 _图文 深圳市建筑工务署 人防工程战略合作采购协议 甲方 : 深圳市建筑工务署 乙方 (分别与两家单位签订 ): 深圳市圣地保人防有限公司 深圳市南山人防工程防护设备有限公司 经深圳市建设工程交易服务中心公开招标,乙方已被甲方确定为深圳市建筑工 务署人防工程战略合作供应商,本次战略合作合作期限为 _2012_年_8_月至_2013_ 年_8_月,战略合作协议期内,甲方将对乙方进行全面履约评价,评价等级未达到 良好及以上的,甲方将约谈乙方的法定代表人,并要求其采取有效措施整改,否 则,将被甲方记为不良行为。如被甲方两次书面严重警告时,或乙方被主管部门取 消定点生产企业资格的,甲方有权终止与乙方签署的战略合作采购协议并没收履约 保证金。 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律规定,遵循平等、自愿、公平和诚 实信用的原则,双方就人防工程战略合作事项协商一

招标采购后医药企业经营战略的转型与对策

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随着社会的发展和不断进步,对于我国药品流通领域的不合理机制,必须进行合理的改革。为了改善这种现状,我国对公益型医疗机构医药采购实行了招标制。医药采购招标制的实行,从本质上改变了医药企业外部的营销环境。医药采购招标制的实行,要求医药企业必须根据所在的行业政策以及企业内部自身的资源能力状况进行新的战略调整规划。医药企业的生存要素从靠过去的权利、回扣、关系等转变成现在的产品质量、价格、信誉等。在实施医药招标采购下,我国医药企业必须由曾经的生产型经营模式转变为市场型营销模式,这一转变的措施就是适应招标采购制的医药企业市场营销的对策过程。

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