招标采购部年度工作计划,招标采购部年度工作计划知识 - 工程造价

更新时间：2024.06.11

头条 求采购部年度工作总结

采购部2010年度工作总结　　回顾过去的2010年度，对于采购部门来说是个相对动荡的一年，公司的项目订单时间紧任务重，零配件保修及销售订单批量普遍不大而且货期比较急，对采购的成本控...

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1 / 4 参考范本【精选计划】 2019年度公司采购部工作计划 ppt ______年______月______日 ____________________部门 2 / 4 光阴终于翻到 20xx 年了 , 细细回味梳理着已经送走的 20xx 年 ,感慨万千，收益颇多 ! 在过去的一年里 ,总的来说自己成长光阴终于翻到 20xx 年了 , 细细回味梳理着已经送走的 20xx 年,感慨万千，收益颇多 ! 在过去的一年里 ,总的来说自己成长了不少，认识了很多新朋友，带给了我很多新观念，新的启发 !在这一年里 ,也经历了很多坎坷 !我想人生的路就是这样吧，当你经历过了 ,自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟 ! 首先特别感谢三立为我提供了一次发展的机会。步入三立已三月有余，在各位领导及同事的关怀与互助下，逐步对公司有了新的认识，让我在新的环境中开始了新的起点。这几个月以

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采购部工作计划及绩效考核制度

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1 采购部工作计划及绩效考核制度根据公司年度经营目标，制定 2015 年采购部工作计划及绩效考核制度。采购部根据工作内容不同划分为以下四个方面：市场内部采购、外部采购、包装物及其他物料采购、国际贸易采购。一、市场内部采购（一）、工作内容： 2015年计划采购鲜牛羊肉销售所需原材料 1000吨，其中羊肉 600吨，牛肉 400吨。严格按照公司生产加工需要和销售部订单需要在市场内部采购优质鲜肉，根据年采购净利润合理制定《鲜肉采购薪酬制度》，提高采购人员的自身素质和业务水平 ,, 提高采购效率，真正做到降低成本，保护公司利益。（二）、工作标准： 1、生产加工采购原料必须严格执行产品采购标准，货比三家，以优价采购优质产品，生产车间对采购原料质量、数量进行检测，有权将质量不合格原料退回采购部。 2、销售部鲜货采购严格按照销售部签发《采购单》相关要求进行，

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