一级建造师施工管理真题,一级建造师施工管理真题知识 - 建筑施工

更新时间：2024.04.20

头条 一级建造师施工管理怎么学记不住

格伦卡朋特学院为您回答：一建是项目管理吧，项目管理一部分是需要记忆，一部分是需要理解的。一些知识是不能死记硬背的，可以结合题目来理解记忆，这样就容易记住了，而且除了管理还有实务是...

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2004年一级建造师建设工程法规及相关知识真题及答案一、单项选择题（共 70题，每题 1 分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1 -级建造师执业资格的注册管理机构是（ d ）。 A．省级建设行政主管部门 B．人事部或其授权机构 C．建设行业协会 D．建设部或其授权机构 2 要执业范围是（ a ）。 A．担任建设工程项目施工的项目经理 B．担任建设工程项目评估人员 C．从事建设工程项目咨询工作 D．从事建设工程项目预算工作 3 ，当事人意思表示真实是指行为人（ d ）。 A．言行要有法律根据 B．作出承诺 C．语言规范 D．表现于外部的表示与其内在的真实意志相一致 4 正确表述是（ a ）。 A．因法定事由的出现，权利人不能行使请求权的，诉讼时效中止 B．因原告起诉，诉讼时效中止 C．因被告应诉，诉讼时效中止 D．因证人要求，诉讼时效中止 5 立

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2014一级建造师施工管理难点重点精讲

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⒈系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素； ⒉项目立项（项目批准）是项目决策的标志，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义； ⒊建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段； ⒋项目管理的核心任务是项目的目标控制； ⒌对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心； ⒍安全管理是项目管理中的最重要的任务。 ⒎控制项目目标的主要措施“组、管、经、技” 。 ⒏建设周期长，这是施工总承包模式的最大缺点； ⒐大大减轻业主方的工作，这是施工总承包管理模式的基本出发点； ⒑建设项目工程总承包的基本出发点：是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集约化； ⒒建设工程总承包的意义：并不在于总价包干和“交钥匙” ，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到项目建设增值的目的； ⒓项目管理规划作为指导项目管理的纲领性

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