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更新时间:2024.04.29
招标实施细则

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新华国际招标有限公司 招标工作实施细则 新华国际招标有限公司综合部编制 二零一零年三月 文件编号:XHTC/ZY-2007-002 本实施细则符合 GB/T19001-2000《质量管理体系—要求》等同采用 ISO9001:2008 国 际质量管理体系标准。版次:第 4版 目 录 一、项目开发阶段 3 1、部门职责 3 2、项目开发以信息获取为关键 4 3、项目的跟踪、开发以服务和早期介入为前提 4 二、项目实施前期阶段 6 1、签署招标委托协议 6 2、任命项目经理、组建项目组 7 3、制定招标实施方案 (计划 ) 9 4、项目编号 10 5、资格预审文件准备及资格预审过程 11 6、编制招标文件 (标书 ) 14 7、招标文件校对、审查和印刷 18 8、发布招标公告和投标邀请函 20 9、出售招标文件 21 10、澄清、补遗、标前会和现场考察 23 三、

供应公司物资采购招标监督管理实施细则

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华亭煤业集团公司物资采购招标监督管理实施细则 第一章 总则 第一条 为了加强物资采购招标监督管理, 保障招标人和投标人的 合法权益,强化企业内部管理监督机制,提高企业效益,加大从源头上 预防和治理腐败力度,根据《中华人民共和国招标投标法》 、《中华人民 共和国招标投标法实施条例》 、《华能甘肃能源开发有限公司招标监督管 理暂行办法》(华能甘监发〔 2012〕2 号)以及华亭煤业集团公司有关物 资采购招标管理的规定,制定本《细则》 。 第二条 本《细则》适用于华亭煤业集团公司设备、材料、配件采 购招标。 第三条 华亭煤业公司公司物资采购招标应遵守国家和上级有关招 标的规定,接受华亭煤业集团公司监察部门和供应公司监察部门的监督。 第四条 华亭煤业集团公司监察部门和供应公司监察部门行使物资 采购招标检查监督职能。 第五条 华亭煤业集团公司进行设备招标、大宗材料招标活动时, 邀请集团公司监察部门及

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