（三）工程总承包工作大纲 3.2设计工作实施要点 我们将本工程设计列入我院创优项目， 优良的设计为建成精品工程创造良好的基础。 我们 通过强大的设计人员组成， 在严格的质量、 进度保证体系等措施下， 保证工程设计方案与项目 实施成本达到双向最优。 本工程是一项投资额度大， 工程涉及范围极宽， 设计工期较为紧张的项目， 为了能够在满 足业主要求的时间内递交质量可靠， 经济合理的设计文件， 我们制定了 质量和进度计划保障体 系，并且为计划的实施确定了一系列的措施。 3.2.1 设计质量保证体系 我院的质量目标： 所有部门职能有效发挥， 对内对外接口得到控制， 内部质量损失不断降 低，整个服务过程顾客满意。 为达到这一目标，我院自建院以来，经过不懈努力，在市政工程、交通项目设计管理方面 积累了成熟的经验，广泛学习全国各大设计院的管理模式，取长补短，同时与国际接轨，将 GB/T19001-2000
施工实施要点。 3.1、总平面管理 根据现场的实际情况，结合主体工程量的分布及工期要 求、施工程序，进行科学合理的施工总平面布置及管理能够 有效地提高生产效率，同时避免重复运输等影响工程进度的 情况出现。施工平面布置图见附录 3.1.1、现场实际情况 (1)本工程场地呈长方形， 场地南侧为公路 ,具有良好的交 通条件；现场场地宽敞。 (2)施工用水、用电已由自行接入现场 ,现在场地周围排水 沟渠已经处理完毕 ,在开工后 ,场内施工排水可以经过处理后 排放 ;现场基本具备“三通一平”条件，可以进场进行施工工 作； 3.1.2、总体规划 （1）封闭施工 公司在施工过程中将采取封闭施工进行施工作业，封闭 施工主要是 :采用围墙或其他隔离屏障将施工现场与外部做 封闭，并且设置专人值班避免无关人员进入现场；对建筑实 体外围采取脚手架及安全网做立面及平面封闭， 保持整洁 美观文明，避免高空坠物、坠人事
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