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更新时间:2024.05.18
现场签证单

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文档仅供参考 文档仅供参考 项目现场签证单 施工单位: 所属合同: 编号: 事项名称 适用范围 提出时间: 提出部门:□工程及采购管理部 □乙方 □监理 □营销管理部 □其他 签证类型 □施工中各种技术措施 □设计变更导致的返工及技术处理措施费 □赶工措施 □配合销售 □配合四大公司 □其他(须说明): 施 工 前 签证 事项 说明 工程及采购管理部主办人: 估 价 乙方估价: 主办人: 审批 会签 □ 工程及采购管理 部经理 (金额 <=2万) 甲方审核估价: 主办人: □ 成本部经理 (2 万<金额 <=5万) □ 分管副总经理 (金额 >5万) 下发 签收 工程及采购管理部 (盖章) 监理 (盖章) 施工单位 (盖章) 施 工 后 完成 情况 签证实施时间: 执行情况: 工程及采购管理部主办人 监理工程师: 盖章: 时间 施工单位: 盖章: 时间 工程及采购管理部经理: 盖章: 时间

工程联系单(签证单)审批程序与要求[1]

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工程联系单(签证单)审批程序与要求 一、工程联系单(签证单)审批一般规定 1. 工程联系单的签证原则:真实、合理、完整、及时、规范; 2. 联系单分为技术联系单、工程变更联系单、价格签证联系单、工程 索赔处理联系单等,统一按照公司联系单审批相关要求实施; 3. 工程部不仅要及时处理施工单位或其他相关单位提出的变更联系 单,同时要主动发现并提出有利于公司利益的、 应予签证的工程量减少的、 材料档次降低联系单; 4.对于隐蔽工程,若变更持续时间较长、存在可变因素,拟在变更项 目结束后出具变更联系单的情况时, 工程部应及时督促监理单位随时做好 跟踪记录,以便今后签署联系单是能做到真实合理,实事求是。 5.工期顺延签证手续应及时办理,每个项目在工程竣工前应根据之前 的各工期签证手续做好工期总体签证, 以确定该工程工期是否延误, 是否 应工期奖励或处罚。 一、 施工单位提出的变更联系单: 1.施工单

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