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更新时间:2024.04.27
医院物品采购制度

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杭州宾康医院文件 杭宾医〔 2016〕第 22号 关于规范医院物品采购管理制度的通知 第一章 总则 一、 目的 为加强物品采购管理, 规范所有物品采购工作, 保障公司经营 活动所需物品的正常持续供应,降低采购成本,特制定本制度。 二、 适用范围 医院对外采购相关固定资产、办公用品、劳保用品、药品及一次性卫 生耗材的采购管理(固定资产、办公用品、劳保用品以下统称为物品 采购,药品及一次性卫生耗材以下统称为药品卫材采购) 。 第二章 采购权限和原则 一、 职责权限 与医院经营及产品有关的固定资产、 材料、配件等及非经营性 固定资产、办公用品、劳保用品的采购均由后勤部负责;药品及一次 性卫生耗材的采购则由药剂科负责。 两部门采购时需索证齐全, 有效 期的要注意效期管理。 二、 采购原则 1. 询价比价原则 有两家以上供应商提供报价, 在权衡质量、价格、交货时间、 售后服务、资信、客户群等因素的基

工程物品采购制度及流程范文

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工程物品采购制度及流程 一、 制度目的 为了更加规范采购流程, 实现系统化流程作业, 提高工作效率, 确保工程质量和进度提 升工程建设效益,特制定此制度! 二、 适用范围 包含工程部、业务部、采购部、行政部等关联部门 三、 流程及各部门岗位职责 (详细流程图见附件) (一)、大宗物品或需外地采购物品 1、 下单 1.1《工程合同》由业务部签订以后及时返回公司,分别交财务一份、商务一份正式文件, 业务部、工程部各保留一份复印件。 1. 2工程合同正式签订后,业务部下单,工程部经理安排,业务下单遵照下单流程执行, 下单必须清晰的详细写明下单表上的各项内容,若有补充附件,补充附件也必须附上下单。 1. 3涉及到超出工程合同内的采购必须有补充合同,工程部或业务部同样要按流程下单, 额外出货的必须补充合同,同样流程下单。 1. 4处罚细则 1.4.1 下单表必须逐层签字,越级签字者将给予 50元罚款

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