精品文档 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 4 物业工程部主管年终工作总结 -年终工作总结 xx 年是简单而不平凡的一年,物业服务行业面临 很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比 较激烈,因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要 求,我们在今年不断提高工程维修技能, xxxx 整体工作绩效, 专业技能,服务态度,制度规章及外围单位管理等方面有了 逐步明显提升。为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成 xx 年工作再上一个新的台阶,现将 xx 年工作总结如下: 一,主要工作汇报: 1 ,叠加区域公共楼道照明开关改 声控和触摸延时开关 ; 今年第一季度主要对叠加公共 楼道照明设施开关进行更换改装,将总进户门进门口和楼道 拐弯口换成声控延时开关,业主家门口换成触摸延时开关, 在也不会发生业主到家忘了关灯
--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐 ------------------------------------------------------ 1 / 17 工程部年终工作总结 这是一篇关于工程部年终工作总结的文章, 由小编 辑收集整理,希望可以帮助到您! 20XX 年工程部的工作,在酒店领导的关心爱护和大力支持下, 在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下, 克服了人员少、工作量增 大等困难,着手大力开展维修保养和挖潜技术改造工作, 积极主动地 解决设备设施存在的各种问题,兢兢业业、任劳任怨,比较圆满地完 成了酒店领导布置的各项任务。 一、开展预防维修,提高设备功效 . (1)四月初,对酒店所有中央空调主机进行年度维护保养,采 用化学除垢的清洗方法, 清除了蒸发器和冷冻水系
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