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更新时间:2024.06.15
浅谈如何运用网络图控制工程进度

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网络图是进度控制的主要方法,已在众多重大而复杂项目的进度控制中得到应用,并取得了良好的效益。现在,业主、监理、承包方在招投标及施工中,都离不开网络图,网络图已被公认为进度控制的最有效方法。如何合理而有效地把人力、物力和财力组织起来,使之相互协调,在有限资源下,以最短的时间和最低费用,更好地完成整个项目,就成为一个突出的问题。针对这个问题,就必须应用网络图来表达项目中各项时间参数,确定关键活动与关键线路,利用时差不断地调整与优化网络,以求得最短工期。

4、工程进度计划与措施及施工网络图

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工程进度计划与措施及施工网络图 工期计划与措施: 1、建立工期体系 2、施工进度网络图(见附表) 3、工期的措施: 按月编制周计划,落实完成周计划的条件 1)合理的施工部署: 根据本工程结构特点、平面尺寸及工程量,结合具体施工人数和机具的配制,在结构施 工时,单体每层按单元组织流水作业。 装修工作将整个单体分为立体两个流水段进行装修工作。同时,利用季节差,将水电安 装等工序均放入后期施工。这样通过以上考虑,可以充分利用时间,在有限的施工工期内最 大限度的交叉安排以上方面的工作,为工程竣工赢得时间。 验收工作安排则考虑为 :基础结构和主体施工分阶段验收,以便初装、样板间及水电安 装的提前插入。 2)先进的施工设备的措施: (1)根据现场实际情况和施工需要,结构施工阶段设置 1台塔吊,以满足建筑物施工材料 及模板的垂直和水平运输,保证施工的顺利进行。 (2)装修阶段现场设置 2台砂浆搅拌机,负

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