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更新时间:2024.05.20
招标与采购的谈判剖析

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在现代工程项目中,采购管理是项目经营管理过程中的一个重要环节,科学合理的采购管理有利于企业降低成本,增强市场竞争力,提高利润水平。按照采购管理部门设置和采购职能的主要内容分类,可以将工程项目的采购工作分为采购活动前期的一次性招标管理和后期的持续性物资采购管理。招标管理负责为工程项目引进合适的承包商和供应商,而物资采购管理则是对与中标单位长期的合作中所要进行的物资采购工作进行计划、组织、领导和控制。工程招标与物资采购管理已经成了决定项目成败的关键环节。

日照钢铁与山东钢铁合并陷盈利“迷局”门

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日照钢铁控股集团有限公司 (以下简称日照钢铁 )与山东钢铁集团有限公司 (以下简称山东钢 铁)合并的博弈仍在继续。 国内钢铁业整体亏损,日照钢铁却仍旧持续高额盈利,使其成为中国钢铁业盈利样板。 日前,香港投资者岑博文向新金融记者发来一封公开信, 质疑日照钢铁盈利拥有 “两本账”, 一方面公布亏损, 另一边却是巨额盈利。 在当下双方处于深度胶着状态下, 这封信的公开质 疑颇让人思量。 这是否意味着, 双方多年持久战中,一直处于强势的日照钢铁,从自身撕开 了被合并的口子? 日钢“两本账”? “2010 年、2011 年,开源控股公告的日钢盈利和日钢对外宣传的盈利大相径庭。 ”香港投资 者岑博文在信中说, 2009 年,他鉴于日照钢铁盈利模式及发展前景,把大量资本投入到开 源控股。 据资料显示, 2008 年 11月 12日和 12月 1 日,日照钢铁董事长杜双华透过其控股的一家境 外公司两次以

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