个人收集整理 仅供参考学习 1 / 5 生产车间工程方案 工厂车间监控系统 一、前言随着社会的发展，经济的繁荣，现代化科学技术 得到越来越广泛的应用。运用现代高科技技术手段， 通过使用闭路电视监控系统， 实时、直观的提供各种现场信息， 对于提高管理水平，监控生产及设备运行情况， 加强治安保卫，消除事故隐患，防止意外发生，都有着不可替代的重要作用，是 企业步入现代化管理的重要标志之一。 二、系统设计总体要求 1、提供现代化的生产管理手段：通过对生产车间的全方位监控，经理及生产管 理人员可以很方便地了解、 掌握各个车间的生产及设备运行情况， 发现问题及时 解决，能有效的提高管理人员的工作效率，是管理水平提高的必要措施。 2、治安管理和突发事件的处理 通过对厂区大门和车间的出入口的监控， 可以了解各出入口人员及车辆进出， 防 止不法人员进入厂区， 能有效地预防治安问题的发生。 同时，利用系统的
生产车间员工绩效考核方案 方案名 称 生产车间员工绩效考核方案 受控状 态 内空文件 编 号 1、 考核目的 为了提高工作绩效，实现工作过程的有效控制，及时了解任 何员工任一项工作的每一个环节。是对员工工作业绩的一种检验 通过绩效考核，检查员工生产经营和工作任务指标的完成情况， 验证员工的工作能力和业务水平。对过去的工作业绩作出客观 全面的评价，发现问题并提出改进方案，看到问题所在，通过考 核，提高管理水平，提高员工的工作效率谁能干，谁不能干，考 核结果一目了然。用考核的方式来证明员工的业绩，具有客观 性、真实性，从而为公司选拔任命和使用人才提供依据。反之， 如果没有考核就没有管理，任何事没有考核、检查和监督就没有 管理，就是会形成做好做坏一个样，做和不做一个样，员工之间 只有比谁的工资比谁多，不比技能水平好与差和谁做事谁做的 多，导致员工做事散漫。公司要发展，就要有发展规范和考核
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