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更新时间:2024.05.11
企业奖惩管理制度

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奖 惩 管 理 制 度 为促进各位员工的工作积极性, 提高工作效率, 奖优罚劣,并藉以保证公 司各项规章制度的顺利贯彻和实施,特订立本制度。 第一节 奖 励 公司员工的奖励分为下列四种: 1. 嘉奖:嘉奖一次奖励现金 50元; 2. 小功:记小功一次奖励现金 150元; 3. 大功:记大功一次奖励现金 300元; 4. 加薪:依具体事实决定额度。 一、 有下列事绩之一者给予嘉奖: 1. 热心服务:有具体事迹者。 2. 维护公司荣誉:有具体事迹者。 3. 拾金不昧,堪为表率(非公司财物且不知物主者) 。 4. 在艰苦条件下工作,经公司评定成为公司楷模。 5. 有其他功绩者。 二、 下列事迹之一者,给予记小功。 1. 对生产技术或管理制度建议改进,经采纳施行卓有成效者。 2. 节约原材、物料或对废料利用着有成效者。 3. 公司遇有灾难或其它不良情况,勇于负责,处理措施得宜者。 5. 检举或阻止

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奖 惩 管 理 制 度 为促进各位员工的工作积极性, 提高工作效率, 奖优罚劣,并藉以保证公 司各项规章制度的顺利贯彻和实施,特订立本制度。 第一节 奖 励 公司员工的奖励分为下列四种: 1. 嘉奖:嘉奖一次奖励现金 50元; 2. 小功:记小功一次奖励现金 150元; 3. 大功:记大功一次奖励现金 300元; 4. 加薪:依具体事实决定额度。 一、 有下列事绩之一者给予嘉奖: 1. 热心服务:有具体事迹者。 2. 维护公司荣誉:有具体事迹者。 3. 拾金不昧,堪为表率(非公司财物且不知物主者) 。 4. 在艰苦条件下工作,经公司评定成为公司楷模。 5. 有其他功绩者。 二、 下列事迹之一者,给予记小功。 1. 对生产技术或管理制度建议改进,经采纳施行卓有成效者。 2. 节约原材、物料或对废料利用着有成效者。 3. 公司遇有灾难或其它不良情况,勇于负责,处理措施得宜者。 5. 检举或阻止

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