全面预算管理案例分析,全面预算管理案例分析知识 - 项目管理 - 造价通

首页
热门知识
精华知识
最新知识
相关问答

更新时间：2024.04.21

头条 酒店管理案例分析

很简单，首先你要以站在客人的角度去电告知：王先生，为了使您在我酒店各个消费点消费时不影响到你，请到前台完善续房手续，其次从硬件上的房卡有效期上做文章，王先生不管什么情况只要你费用不...

相关推荐

全面预算管理案例分析--以A财务公司为例

全面预算管理案例分析--以A财务公司为例

格式：pdf

大小：343KB

页数： 1页

全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法。这一方法自从上个世纪20年代在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司产生之后，很快就成了大型工商企业的标准作业程序，在企业内部控制中日益发挥核心作用。财务公司是一个因改革而生的行业，主要的职责就是帮助企业集团及其子公司管理现金流，虽然A财务公司成立时间较短，但是已经形成了较为完善的全面预算管理体系，总体思路是以战略为导向、以价值管理为中心、以现金流为主线、以业务预算为基础，将公司运行过程中涉及的所有经济事项纳入预算管理。但是，A财务公司的全面预算管理体系也存在一定的不足，必须要采取措施逐步加以完善。

在线阅读立即下载

全面预算管理案例分析--以A财务公司为例

全面预算管理案例分析--以A财务公司为例

格式：pdf

大小：343KB

页数： 1页

全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法。这一方法自从上个世纪20年代在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司产生之后，很快就成了大型工商企业的标准作业程序，在企业内部控制中日益发挥核心作用。财务公司是一个因改革而生的行业，主要的职责就是帮助企业集团及其子公司管理现金流，虽然A财务公司成立时间较短，但是已经形成了较为完善的全面预算管理体系，总体思路是以战略为导向、以价值管理为中心、以现金流为主线、以业务预算为基础，将公司运行过程中涉及的所有经济事项纳入预算管理。但是，A财务公司的全面预算管理体系也存在一定的不足，必须要采取措施逐步加以完善。

在线阅读立即下载

热门知识

全面预算管理案例分析

大一酒店管理案例分析题 (1) 44

答案。抄我的、、、嘿嘿查看详情

话题：路桥市政
lyhxu
招投标与合同管理案例分析 (1) 46

答：1.选择总价合同模式肯定是不对的。因为总价合同使用工期短、工程量变化小、风险低的项目。该工程图纸都未设计完成，设计变更、洽商修改空间大，风险较大，施工时间不明确，所以不使用总价...查看详情

话题：工程造价
zhuimeng123
项目管理案例分析 (1) 50

1.确定项目的基本假设, a.公司的主要产品适合ISP b.该公司有好的销售业绩和盈利，有承担ISP费用的能力； c.该公司现在的市场信息系统与ASP系统相比不如ASP； d.该公...查看详情

话题：项目管理
comefish
项目管理案例分析 (1) 37

【案例正文】　　李明在项目A筹备阶段就作为项目经理助理参与该项目，项目正式实施后被某公司任命为项目经理。但使李明感到不快的是：“职能部门的经理虽然为该项目配备了时间和人员等资源，但...查看详情

话题：项目管理
七喜氢弹
物业管理案例分析 (1) 45

案例1 1.住宅小区内业主所言是否有道理？有道理。根据《中华人民共和国物权法》第六章第七十、七十一条规定，业主对专有部分以外的共有部分享有共有和共同管理的权利和业主对其建筑物专有...查看详情

话题：建筑施工
magiccom123

精华知识

全面预算管理案例分析

物业管理案例分析~帮忙~ (1) 56

简单来说，主要责任在陈某，物业是次要责任，两者都要赔偿。下面几个案例相信对楼主有所启发。高空抛物行为往往是一人所为，但谁是肇事者，却是此类案件最普遍、最棘手，也是最易引发争端的...查看详情

话题：园林景观
zhuxi2561
风险管理案例分析 (1) 56

乐百氏与经销商矛盾升级不愿专卖遭到断货制裁乐百氏桶装水经销商因为增加经营其他品牌而遭到乐百氏制裁，这个月与乐百氏彻底分手。佛山最大乐百氏桶装水经销商首当其冲，现仍有80%乐百...查看详情

话题：路桥市政
ABC987658571
物业管理案例分析~~ (1) 77

物业存在过错，即只有不安全隐患，就应及时处理，做出安全警示或提示。虽然无业人员口头对客户有过提示，但是主要内容不对，不管电梯是不是载人，他都不具备排他性。又一案例很像你看看查看详情

话题：建筑设计
cxb225218
项目管理案例分析 (1) 57

以下从项目交付物、范围、质量、进度、成本以及项目管理模式、风险控制等几个方面来说明项目外包应该考虑几个因素。有明确交付物。这是目标，确定明确目标是项目外包重要因素。考虑外包范围...查看详情

话题：项目管理
pingguoxiuyi
招投标与合同管理案例分析 (1) 71

答:1.选择总价合同模式肯定是不对的。因为总价合同使用工期短、工程量变化小、风险低的项目。该工程图纸都未设计完成，设计变更、洽商修改空间大，风险较大，施工时间不明确，所以不使用总价...查看详情

话题：项目管理
梅爱然

最新知识

全面预算管理案例分析

项目管理案例分析--急!!! (1) 60

案例1 1、张宏不合格。 2、关键在于技术团队和需求方缺乏直接的沟通和需求领会。应该让王伟的团队和需求方直接沟通，使王伟的技术团队准确理解需求方的意图，同时也让需求方了解存在的技术...查看详情

话题：项目管理
xgllnn
物业管理案例分析?? (1) 101

　　这样吧，我说这么多你得给多点分给我：　　首先作为客服人员，认真听取客户的意见，并适时表示同情认可，解释清楚事情原委，稳定业主情绪，解释装修是为了更好的服务业主，在工作中的弊端...查看详情

话题：项目管理
洛萨
合同管理案例分析 (1) 40

问题 1：该项施工索赔能成立。施工中在合同未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石，属于施工现场的施工条件与原来的勘察有很大差异，属于甲方的责任范围。问题 2：本事件使承包...查看详情

话题：路桥市政
Ycliu5182
人力资源管理案例分析 (1) 19

一,传统的人事管理与现代人力资源管理的区别: 1．传统人事管理的特点是以“事”为中心，只见“事”，不见“人”，只见某一方面，而不见人与事的整体、系统性，强调“事”的单一方面的静态的...查看详情

话题：路桥市政
594330
工程管理案例分析 (1) 76

引言当前在钢筋混凝土民用建筑物中，现浇混凝土楼板出现变形裂缝的现象较为普遍，已成为商品房质量纠纷、投诉的热点问题，它不仅影响使用功能，有损外观，而且破坏结构的整体，降低...查看详情

话题：地产家居
gzxzq
企业如何实施全面预算管理 (1) 19

摘　要：文章首先阐述了全面预算管理的含义，在此基础上强调了推行全面预算管理的重要性，然后就目前企业在进行全面预算管理过程中存在的问题进行了分析，最后提出了积极推进全面预算管理的一些...查看详情

话题：工程造价
xumuju
求一篇全面预算管理的制度 (1) 59

某知名企业全面预算管理制度　　童年的月光 2009-01-23 15:21　　全面预算管理办法　　第一章总则　　第一条为推动公司及各分、子公司建立全面预算管理，通过一种系统...查看详情

话题：工程造价
renjing0519
简述全面预算管理的发展背景及现状 (1) 61

来源:@视野咨询博客全面预算管理作为一种现代企业管理手段，在企业管理中发挥着越来越重要的作用，并且在企业管理实践中取得了良好的效果。全面预算管理作为一种现代企业管理手段，在企业管...查看详情

话题：项目管理
神交已久

点击加载更多>>

相关问答

全面预算管理案例分析

优化企业全面预算管理的措施 (1) 73

第一章战略规划、全面预算与绩效管理的关系第一节战略规划、全面预算与绩效管理关系图战略规划、全面预算与绩效管理的关系可以用以下的模型进行表述：图一：战略规划、全面预算与绩效...查看详情

话题：给排水
yyc一生无悔
全面预算管理的编制原则 (2) 103

预算是一种系统的方法，用来分配企业的财务、实物及人力等资源，以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度，有助于控制开支，并预测企业的现金流量与利润。正睿咨询...查看详情

话题：地产家居
ljxnc
全面预算管理有哪些作用 (1) 45

(一)实施全面预算管理可以促进企业发展战略和经营目标的实现　　“三分战略、七分执行”，企业战略制定得再好，如果得不到有效实施，终不能将美好蓝图和愿景转变为现实，甚至可能因实际运营背...查看详情

话题：工程造价
luosg1976
公司实施全面预算管理的重点是什么？ (5) 100

一、重点是直接材料预算、制造费用预算和综合预算与资产负债表预算和利润表预算。1、全面预算按其涉及的预算期分为长期预算(如长期销售预算和资本预算，有时还包括长期资本筹措预算和研究与开...查看详情

话题：工程造价
草泥玛
房产企业如何做好全面预算管理 (1) 64

全面预算管理作为一种系统化、战略化的管理模式，可以改善企业组织结构，优化资源配置，加强企业内部控制，提高企业应对变化莫测的市场的能力。房地产企业资金高度密集，项目运营整个流程具有投...查看详情

话题：工程造价
腾工
东财08秋《全面预算管理》作业答案 (1) 67

DBDACC>查看详情

话题：工程造价
mmdjob
如何树立全面预算管理的理念，掌握全面预算管理的方法？ (1) 74

实现全面预算管理，笔者认为可以从八方面入手。　　一、明确组织机构　　预算管理的组织机构是全面预算管理的基础和保证。组织机构的设置包括各预算机构的设置、各机构的职能、责任单位的划分、...查看详情

话题：工程造价
baoliang
建筑工程成本管理案例分析 (1) 63

豆丁网上有相关的文档，你看看符合你的要求不？《工程成本控制技术与管理案例分析》《建筑工程项目管理的成本、进度和质量监控案例分析》有限元、有限元分析、有限元分析软件广州工程|仿真...查看详情

话题：建筑施工
82614025

点击加载更多>>

专题概述

全面预算管理案例分析知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。注册登录造价通即可以了解到相关全面预算管理案例分析最新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时，造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。手机版访问：全面预算管理案例分析

相关话题

资料下载

相关资讯

全面预算管理案例分析相关专题

分类检索：

A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
N
M
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z
0 - 9
符号