1 目 录 一、发展规划 二、教学管理制度 三、教师管理制度 四、学员管理制度 五、设施设备管理制度 六、安全卫生管理制度 七、财务管理制度 八、岗位职责 2 一、2013-2017 年发展规划 由于我们乌鲁木齐市当前农村劳动力转移任务劳动力资源丰富、 就 业任务繁重、劳动者素质偏低，迫切需要加大创业培训和农民实用技术 能力培训的力度，从而推动创业促就业。所以我校制定出了 2013-2017 年发展规划如下： 一、总体目标 力争“一年一大步了，三年上台阶，五年见成效” ，建设环境优雅， 管理规范，理念先进，特色鲜明，文化厚重，市内先进的重点职业培训 学校。 2013年度，创业培训达到 2901人，达到学校计划培训目标人数 的 96.7%。2016年度，培训总人数达到 8000人（创业培训 3000人，实 用技术 5000人），争创乌鲁木齐市创业培训先进单位。 2017年度 ，创 业培训
目 录 一、 培训中心主任岗位职责 二、 班主任工作职责 三、 培训中心教师职责 四、 教师选聘制度 五、 教师考核制度 六、 教师奖惩及淘汰制度 七、 备课制度 八、 上课制度 九、 学员守则 十、 学员考勤制度 十一、 教学质量管理制度 十二、 培训档案管理制度 十三、 教材使用发放管理制度 十四、 财务管理制度 十五、 后勤管理制度 一、 培训中心主任岗位职责 1、负责组织、指导本机构所有人员进行相应的安全培训。 2、组织、指导本机构严格按照“统一规划、归口管理、分级实施、 分类指导、教考分离”的原则，认真开展安全培训工作。 3、组织、指导本机构严格按照国家局和省局统一制定的安全培训 大纲和统一教材组织开展教学培训工作。 4、组织、指导本机构按照规定或行业标准、指导性标准收费。 5、按规定配齐专、兼职教师，及时组织、选送符合教师资格条件 的人员参加师资培训并获取教师资格证。 6、组织
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