2020/3/27 1 目标管理与绩效考核 提问：业绩管理、目标管理、员工指导、绩效考核、岗位责任制它们之间的关系 业绩管理： 1、目标管理——业绩计划 /目标设定 2、员工指导——业绩反馈 /业绩指导 --------- 过程管理 3、绩效考核——业绩评价 /业绩报偿 岗位责任制：目标管理、绩效考核加在一起称为岗位责任制 业绩管理循环图： 在整个图的就涉及到美式管理与日式管理的区别： 美式管理：注重结果 ------------- 注重绩效绩效考核 日式管理：注重结果 ------------- 注重过程管理 第一阶段：业绩计划与目标设定 --------------------- 目标管理 第二阶段：业绩反馈与业绩指导 --------------------- 员工指导 第三阶段：业绩评价与业绩报偿 --------------------- 绩效考核 业绩计划 / 目标设定 （
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