工作总结 1 材料管理工作总结 —— 李谢芳 过去四年来,我所负责的材料采购、供应总造价在 7000多万元,没有出现 因材料质量问题而造成工程返工, 也没有发现工程结构出现异常问题; 使用功能 方面的材料,也没有出现质量伪劣材料和因质量问题引起用户投诉。 现将本人任现职以来, 在工程材料采购、供应、管理方面的工作粗浅的总结 如下: 材料在建筑工程成本中占有很大的比重, 如何加强与搞好材料管理工作, 提 高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。 材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过 4 年的材料管理工作,我总结了以下管理经验: 1.优选管理人员,健全管理制度。企业领导要自始至终重视关心材料管理 工作,对施工全过程加强管理,做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估总 结,及时发现和解决可能出现的问题,减少和避免损失。 2.要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟
公寓工作总结 前阶段工作 : 一、卫生保洁方面。 1、保洁人员把 1---6 楼顶棚爆裂的墙皮进行彻底清扫。 2、用 84消毒液把每个楼层的浴池进行清刷及消毒。 3、保洁人员把公寓每个房间的窗网清洗了一遍,并把破损的纱网进 行了更换。 4、把腾空的房间及时进行了清扫及消毒,以备安排人员入住。 5、干好其他日常保洁工作。 二、安全方面。 1、把公寓入楼大门两道门锁进行了更换,消除公寓安全隐患。 2、要求保安人员提高安全意识,对外来人员严格登记,夜间加强巡 逻。 三、节能降耗措施。 1、每天 8点半,住宿人员离开公寓后,工程人员及时把楼内的 12 个浴池热水器、 3个饮水机全部断电,避免用电器因给水保温耗电。 每日 7点熄灭走廊照明灯。 2、每周五集中检查、平日不定时抽查入住人员房间的大功率用电 器,一经发现,立即没收。消除安全隐患,降低公寓用电消耗。 3、在浴池中张贴 “节约用水”标示,
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