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更新时间:2024.04.28
年家装建材业务员工作计划

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第 1 页 共 9 页 年家装建材业务员工作计划 年家装建材业务员工作计划 营销工作计划 工作计划实际上就是对自己工作的一次目标制定,计划是我们走 向积极式工作的起点。我特意为大家整理了家装建材业务员工作计划 范文,希望对您的工作和生活有帮助。 201X年家装业务员工作计划 一、想办法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的 人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较合 理的人,是没有多余时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价 值。所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。 1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放 在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结 合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。最好在约定地点附近开 展业务。 2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比 方说,原定计划上午在小区做业务,下午

小区拓展(初)

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17步搞定小区拦截营销 顾客在哪里,销售终端就应该在哪里。 很多从事建材销售的经销商都有这样的感叹, “怎么来建材市场的人越来越 少了,市场越来越淡了?” 市场表面上是没有以前那样热闹和繁华, 其实建材市 场总量却逐年在增长。那顾客去哪了? 随着生活方式的逐渐变化,顾客购买建材产品的方式也在发生着变化: 以前的购物方式: 逛建材市场→选择花色→ 选择品牌→成交 现在的顾客不再只是在传统摊位制的建材市场购买建材, 除此之外,他们还 有设计师推荐(在装饰公司的材料展厅选购)、小区的临时门店、互联网、建材 超市等其它选择。顾客选择多元、客源分流是不可逆转的事实。 营销应随需而动,顾客在哪,我们的销售就该在哪。追根溯源,那顾客从哪 里来?回哪里去?小区!小区是最靠近顾客的“末端”,那么小区就是我们销售 工作的“前沿阵地”,小区拦截业务队伍就是冲锋陷阵的“先锋队”,在小区设 置一道“屏障”,将顾客拦

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