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更新时间:2024.04.28
建筑企业管理制度

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建筑业企业管理制度 1、管理人员岗位制度 管理人员分工, 是任职和工作范围的分工。 公司根据每个人的特长、 道德品 质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。任何人都要忠于职守、 严格 执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围, 不要该干的干不好, 不该干的瞎 参与,即影响工作又妨碍团结,更不允许违背分工原则去搞个人特色。 1.1、总经理职责 领导公司全面工作, 确立一系列符合公司实际需要的各项规章制度, 尽心尽 职为公司服务,统筹全局、正确制订企业的发展规划。重点抓好经营决策、人事 任免、财务、材价审批工作,并亲自抓好广大干部职工的来信来函工作。用科学 规范的理念做好本职工作, 按照现代化企业制度管好企业, 广泛听取广大干部职 工的意见,策划企业的进退,负责做好管理人员的思想工作,制止不正之风。 1.2、部门办公室职责 严格执行公司核心层的决议决策, 向总经理负责; 协助总经理监督下

企业管理制度范本

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企业管理制度范本【实用】 摘要 企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。 规章制度侧重于工作内容、 范围和工作程序、 方式,如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和 利益的界限及其关系。本文就管理细则、 生产经营管理制度、 行政管理制度、部门经济责任 制度、管理者经济责任制度及其文本格式分别加以说明,可直接修改使用。 目录 企业管理制度文本 1 第一章 内部管理细则文本 1 内部管理细则参考格式 2 公司内部细则 2 第一章 管理大纲 2 第二章 员工守则 3 第三章 财务管理 3 第一节 总则 3 第二节 财务机构与会计人员 4 第三节 会计核算原则及科目报表 7 第四节 资金、现金、费用管理 10 第五节 工资及奖金 14 第六节 税收及利润分配 14 第七节 利润上交和库存物资财务管理 14 第八节 会计凭证和档案保管

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