建设工程项目施工成本控制
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如何优化建筑施工企业项目的成本管理与控制,已成为项目管理过程中一个影响施工单位发展前景的重要因素。本文针对我国建筑施工企业工程项目成本管理与控制中的问题及其具体的对策进行了浅要的分析和探讨。
建设工程项目施工成本控制与成本管理探讨
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建设工程项目施工成本控制是从工程投标报价开始,直至项目竣工结算完毕为止,贯穿于项目实施的全过程。成本作为项目管理的一个关键性目标,包括责任成本目标和计划成本目标,前者反映组织对施工成本目标的要求,后者是前者的具体化,把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机的连接起来。
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