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更新时间:2024.04.29
监理工程师内部辅导资料

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监理工程师内部辅导资料 Ⅰ、建设工程各阶段工作内容 主要分为 7个阶段:项目建议书阶段;可行性研究阶段;设计阶段;建设准备阶段;施工 安装阶段;生产准备阶段;竣工验收阶段。 1.项目建议书阶段 项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目, 论述其建设的必要性、 建设条件的可行性和 获利的可能性,供国家决策机构选择并确定是否进行下一步工作。 基本内容包括: l 拟建项目的必要性和依据; l 产品方案、建设规模和建设地点的初步设想; l 资源情况、建设条件、协作关系和设备引进国别、厂商的初步分析; l 投资估算、资金筹措及还贷方案设想; l 项目进度安排; l 经济效益和社会效益的初步估计; l 环境影响的初步评价。 对于政府投资项目, 根据建设规模和限额划分分别报送有关部门审批。 批准后,可进行详 细的可行性研究报告。批准的项目建议书不是项目的最终决策。 对于企业不使用政府资金投资建设的项目,

监理工程师HSE职责

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1) 监理工程师 HSE职责 审查施工分包单位的资质; 审查施工单位编制的施工组织设计、岗位 HSE作业指导书、计划书或 HSE作业实施细 则 (方案 ); 1.施工准备阶段 HSE检查内容 ①对施工进入现场 HSE管理检查内容 1) 施工承包商 HSE体系建立、运行情况; 2) HSE作业计划书、指导书和 HSE检查表或 HSE管理实施细则的制定; 3) 作业人员、特殊工种如爆破、焊接、起重、重型设备操作手、电工等的上岗证、资 质证及违章作业记录; 4) 特殊工种上岗认可、考试及审批; 5) 作业人员 HSE培训、交底及能力评价的记录材料;是否准备了新员工培训计划; 6) 所有车辆、设备、供配电、通风、消烟除尘、排水设施安全可靠性检查验证材料; 7) 作业区域警示警戒标志、信号、围栏、路障是否到位; 8) 现场 HSE管理规定是否设置就位; 9) 地上、地下可能发生危险的设施,如:输电、

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