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更新时间：2024.04.27

头条 关于抢工期的问题

因为抢工期需要采取的措施你都可以考虑，如夜间照明

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抢工施工方案报告

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西瑞水木兰亭二期示范区抢工施工方案报告中国华西编制单位：中国华西企业股份有限公司编制时间： 2019年 12月目录 1工程概况 . ......................................................... 2 1.1各责任单位 . ..................................................... 2 1.2工程设计概况 . ................................................... 2 2工期节点概述 . ..................................................... 3 3工程重点和难点 . ................................................... 4

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抢工措施方案

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一、向管理要工期 1．具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件，它是本工程工期缩短的先决条件和重要保障。（1）项目部增加管理人员和作业人员。新增人员名单：付秋涛现场经理总协调孙振山结构工程师钢结构进度曾永红结构工程师钢结构技术培世才高级技工钢结构工长杨军魁土建工程师土建技术张国红助工土建工长张显良高级技工土建工长申刚管道工程师管道进度刘长海高级技工管道安装工长金凤波高级技工管道安装工长王志霞库管材料出入库李娜库管材料出入库（2）项目部内部签订军令状，协议按抢工工期设置奖罚措施，以班组承包协议价款的 20%为弹性奖罚款项，提前有奖，延误要罚，以此来促使各作业班组，加快施工进度，保证工程提前竣工。（3）施工期间每天晚上 8：00，根据进度计划对照实际施工进度，召开工程项目部内部协调会，就施

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