**** 有限公司 - 1 - 公司日常管理实施细则 一、目的 以公司管理制度为依据， 为更好的引导员工， 发挥员工的主观能 动性，强化员工的自我管理，提高员工的自我纠偏能力，提升工作效 率，特制定本细则。 二、适用范围 公司全体员工。 三、 管理规定 （一）严格执行考勤制度 1、迟到：上下班按公司规定打卡。迟到一分钟扣除一块钱。每 月迟到 5分钟以内（包括 5分钟），可免除三次。恶劣天气视情况而 定给予人性化处理。迟到十分钟以上一次性罚款 20元，累计第二次 罚款 40，以此类推，从当月工资中进行扣除。连续三天迟到，或当 月累计迟到达 5次者，除按公司制度罚款外，并通报批评。 2、早退：下班打卡时间早于公司规定打卡时间则视为早退，早 退一次罚款 20 元，从当月工资扣除。连续三天早退，或当月累计早 退 5次者，除按公司制度罚款外，并通报批评。 3、旷工：上下班打卡时间超过公司规定打卡时间
★精品文档★ 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 35 建筑公司日常管理细则 建筑公司日常管理细则 第一章 总 则 为使公司进入规范化、制度化经理模式管理，促进公司进 入良性轨道发展壮大，控制成本，提高经济效益，以保证持 续经营，现根据国家有关法律、法规，特制订本公司管理制 度大纲。 管理制度大纲： 1.1 公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规 章制度和决定。 1.2 公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何个人做有损 公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 1.3 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体 员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理 体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经 济效益。 1.4 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为 员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高
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