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更新时间：2024.04.27
头 条 如何进行造价员工的培训需求分析？
进行造价员工的培训需求分析，可以通过调查问卷、面谈、观察、业绩评估等方式，了解员工的知识、技能、态度等方面的不足，以便确定培训需求。
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培训需求分析是培训的首要和必经环节。本文针对工程咨询企业的特点,对培训需求分析的作用,如何建立科学的培训需求分析系统,以及培训需求信息的收集、分析、确认、调整进行了探讨。

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怎样进行有效的培训需求分析 近年来，企业对培训的重视和投入越来越大，然而培训效果却不尽人意。企业在选择培 训时，对自身的需求不明确，选择培训课程很盲目，很多是应急式培训，常常 “流行什 么学什么，别的企业学什么我就学什么” 甚至拍脑门决定培训内容，企业花了许多冤枉 钱。 据统计，目前约有 70％的企业选择了 70％以上不需要的培训课程，造成上述问题 的原因，关键是企业缺乏有效的培训需求分析。 怎样进行有效的培训需求分析 案例简介： D 公司 1996年成立以来发展很快，效益很好。公司领导意识到企业要发 展，企业管理水平的提高，领导干部的管理理念、知识的转变、更新非常重要，有效的 方法就是培训。于是公司 2000年就专门成立了培训中心，总经理亲自监督，很快完成了 培训中心的硬件建设，确定了培训中心组织机构、人员、资金、场地、设备，同时完善 了公司培训工作制度，培训方针，编制了《员工培训流程指

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